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主题：【讨论】质量管理体系在运行一段时间后，如何有效提高人员的积极性？

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JOE HUI
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发表于：2020/10/09 13:52:15 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量管理体系在运行一段时间后，如何有效提高人员的积极性？
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2020/10/9 14:06:42 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在不停地培训、考核中发现问题
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JOE HUI
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2020/10/9 14:18:39 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 博物乐知(Ins_38cf7993) 发表:
在不停地培训、考核中发现问题
培训考核都是按年度计划进行，还有一些外审，临时增加的培训（如标准，体系文件指引更新，客户投诉后培训等等）
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WUYUWUQIU
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2020/10/10 10:21:48 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
有奖有罚是最适合的
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JOE HUI
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2020/10/11 8:14:11 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由WUYUWUQIU(wulin321)发表:有奖有罚是最适合的
是的，做好文件化规定比较好
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检测守望者
v2908839
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2020/11/6 17:33:22 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
积极性这件事本身就很难评估，因为实验室体系做的好不好， 不会纳入相关人员的绩效。基本要求要以文件化规定。能调动积极性的人是对体系有兴趣的人员群体，要组织起来加强学习。想通过人员监督来要求人员对体系深入理解是最被动的。
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JOE HUI
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2020/11/9 14:59:15 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 检测守望者(v2908839) 发表:
积极性这件事本身就很难评估，因为实验室体系做的好不好， 不会纳入相关人员的绩效。基本要求要以文件化规定。能调动积极性的人是对体系有兴趣的人员群体，要组织起来加强学习。想通过人员监督来要求人员对体系深入理解是最被动的。
是的，能对体系有兴趣的人是真心爱学习
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