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主题：【讨论】实验室的人员培训更多需要一个好的老师

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依风1986
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发表于：2015/10/31 22:55:10 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
每年初制定培训计划，全年度按照培训计划去实施，可能很多实验室在培训这块都是老手带新手，直接上岗，做个培训记录，口试，操作，笔试更多的是流于形式，如何 有效的确保实验室新手能够掌握理论 ，熟悉操作，而老手能及时发现细微问题，避免犯简单错误，实验室的人员培训更多需要的是一个好的老师，您的实验室培训是如何开展，实际效果如何？
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2015/10/31 23:12:34 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
培训分内部培训和外部培训，内部培训至少每月一次，外部培训主要参加一些能提高业务知识和技术水平相关的，还有实验室管理体系的培训。
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依风1986
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2015/10/31 23:23:30 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 czcdczg(czcdczg) 发表:
培训分内部培训和外部培训，内部培训至少每月一次，外部培训主要参加一些能提高业务知识和技术水平相关的，还有实验室管理体系的培训。
我们外部培训比较少，不过程序文件有规定内，外部培训，主要是内部培训，不过客户审核等提到的问题也随时加到当月的培训里面去，内部培训真的需要好的老师，老师可以是老手，也是实验室技术负责人等
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mengzhaocheng
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2015/11/1 8:23:50 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
是的，无论做什么都需要有一位好老师的
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zal
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2015/11/1 10:08:40 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
内部培训可以是自己的业务好手，也可以请外面的专家，比如我们上周未就搞了一次，请进仪器公司的专家讲述了仪器设备使用中的问题与困惑，效果不错~
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依风1986
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2015/11/1 15:06:46 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zal(zal) 发表:
内部培训可以是自己的业务好手，也可以请外面的专家，比如我们上周未就搞了一次，请进仪器公司的专家讲述了仪器设备使用中的问题与困惑，效果不错~
能请仪器专家，版友的公司实力不差钱
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依风1986
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2015/11/1 15:07:43 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 mengzhaocheng(mengzhaocheng) 发表:
是的，无论做什么都需要有一位好老师的
缺乏好的引导者，实验室需要新鲜血液
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西瓜猫猫西瓜
vivi_vivi
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2015/11/2 8:43:15 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
好的技术负责人
好的技术专家
这样才能保证实验室源源不断有新员工收到不错的技术指导
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KingDz
nerd
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2015/11/2 8:57:15 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
重要的是不走形式，真正了解员工的培训需求！
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wg-vsino
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2015/11/2 10:47:10 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我觉得还是系统的好好培训一下比较好，太过零散还是不行的。
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mengzhaocheng
mengzhaocheng
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2015/11/2 10:55:06 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
缺乏好的引导者，实验室需要新鲜血液
关键是看领头羊啊
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