原文由 veyhead(veyhead) 发表:
仅发表下个人观点。
1、按照表中的监督内容来编制计划,个人觉得不是特别合理,若是按照检测项目或者检测人员来制定监督计划,也许更合适一点。
2、监督计划中若是能体现老员工与新员工、老标准与新标准不一样的监督频次,可能更有针对性、更好操作。
3、监督记录表中,“监督内容记录”那一栏需要写文字,如果监督的内容多,那一栏要写很多东西,比较麻烦,若把表格可改一下,每一项监督内容,若是满足要求划√,不满足要求划?,只要写不满足的内容就可以,这样监督员的工作量要少一点。
4、“人员资格及资格保持”,若是放在人员能力确认工作上更好一点。
非常感谢您提的意见,对此我的意见如下:
1、为什么按照监督内容来编制计划主要参考CMA评审指南:人员监督的主要内容是针对检验检测人员的检验检测资源,满足检验检测活动的判别能力和实际检验检测操作能力,至少包括设备操作能力、样品制备能力、方法选择能力、环境监控能力、检验检测操作能力等,以及保证其出具检验检测数据和结果的正确性、可靠性。
2、监督频次及覆盖率是监督计划中最难以确定的参数,也就是说在制定监督计划时重点考虑的因素是什么?监督人员及监督项目覆盖不同的专业、领域;前一年管理评审容易出现问题的内容应加大监督的频次;监督的结果应用于未来培训的需求。
3、这个建议非常好,可参考12楼
luckfish制作的表格;只是您说的满足要求划√,经常被评审老师吐槽,还是文字描述专家们看着比较踏实可信,这也反应多少缺少点信任。4、这个建议保留,能力确认工作是一定要做的,这个监督只是一个确认过程。