主题:【第十一届原创】职场中要不要忍一时让三分

浏览0 回复9 电梯直达
牛一牛
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本人在一家上市药企的上海研发中心干活,当初想象的研发中心应该是最纯粹的地方了,因为你没有过多的精力去想别的,只能把精力都投入到工作中,很简单,这是个凭实力说话的部门。这么多年过去了,其实,是我错了。
上周3楼研发中心一位合成工艺研究员与直接上级领导发生了很让人震惊的争吵,那位研究员当即提出离职,这件事,我知道后,很难受,其实更多的是伤心,因为这一幕对我来说太熟悉了。
三年前,我刚来这家研发中心时,虽有一身的硬底子,但毕竟是个民营企业,没有什么企业文化,基本上都是嫡系员工,而我是个外来闯入者,虽然有一定的职位,但实际上是被架空的。嫡系员工有自身的优越感,其中一位特别突出,叫他C吧,他是研发中心成立之初研发总监直接带过来的,标准的元老,为人甚是嚣张,但的确也小有成就,当时研发中心分3楼和4楼两个分中心,C的培养目标是4楼研发中心负责人,但三年过去了,他依然没成为负责人,还是像大家一样在实验室摇瓶子。
我与C的激烈争吵是起于当年一个非常火爆的药,sofosbuvir,想必制药人都很清楚当年这个药的分量,吉利德公司正是因为拥有这种药赚了个盆满钵满。当时有客户要sofosbuvir的原料药,但是客户明确提出来需要详细的技术资料文件,作为分析项目负责人,我有权利知道所有的合成路线和质控标准,但是,他拒绝提供,提出只要按照他的要求去分析即可,我当时是很郁闷的,作为一个负责人,居然没有一点知情权,这工作接下来根本就没法开展了。于是,我就要求他必须提供合成路线给我,作为前期质量研究和分析方法开发的依据,他依然拒绝,为此我被C指鼻子疯狂地抨击教训……
最后这个项目因为未进行必要的质量研究,仅仅提供了产品,而被飞单。
再之后,公司每开一个大项目,作为分析负责人必须全程参与,对工艺路线必须有知情权,这是我经过激烈的争吵争取的。
道出这个心酸的往事,就想跟大家分享一下,职场中到底要不要谨遵“忍一时风平浪静,让三分海阔天空”?
如果当时,忍一时,没与C发生争执,就没有后来的规范性质量研究,那么我们的API就进不了规范的市场,也不会有后期的一系列盈利。作为员工,只有公司盈利了,自己的利益才有可能会被考虑,否则,再多的承诺都是一纸空文。我们工作的目的是为了实现自我价值,但本质也是为了挣钱,基于这种情况,我个人认为,针对工作,不要为了风平浪静而去忍一时,更不要为了所谓的海阔天空而去让三分。
为公司利益长远考虑,去得罪一些所谓的嫡系所谓的元老,是值得冒险的,成功了,公司会盈利,个人也会有成就感,失败了,大不了走人,那是公司的损失。
愿各位在职场中都能坚守自己的那一份坚毅勇敢和责任。
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原文由仪器论坛方舟子(dayanbucan)发表:C现在走人了吗?楼主药明康德吧
你怎么拆的?你认识C?人是大佬,当然不会走!
牛二
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综合考虑,大胆提出自己的想法和看法,还是很值得的
牛一牛
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年轻的时候比较二,放到十年后我就瘪三了,哈哈??
bairuizheng
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只要对事不对人,碰到心术歪的,不大的事就暂不嘈,关键的能解决的就以理力争
zhaoxiaozi
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怎么说呢?主要还是看直接领导或者boss的内心想法。如果boss认为c是对的,那您就可以回家了。年轻气盛的时候可以争吵,我今年才三十多,就已经意识到看破不说破是一种境界,有些人沉醉在自己的世界里面,你没有义务去叫醒他。
牛一牛
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原文由zhaoxiaozi(zhaoxiaozi)发表:怎么说呢?主要还是看直接领导或者boss的内心想法。如果boss认为c是对的,那您就可以回家了。年轻气盛的时候可以争吵,我今年才三十多,就已经意识到看破不说破是一种境界,有些人沉醉在自己的世界里面,你没有义务去叫醒他。
其实最息事宁人的方式当然是离开,可是谁不想成就一下呢!
牛一牛
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原文由bairuizheng(bairuizheng)发表:只要对事不对人,碰到心术歪的,不大的事就暂不嘈,关键的能解决的就以理力争
可是年轻的时候总爱挣,这也是大公司为什么强调年轻化。
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