主题:【讨论】如果遇见这样的下属员工,你们该如何处理?

浏览0 回复10 电梯直达
检测守望者
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场景1:不按照标准进行测试,检查出来还自我狡辩?

场景2:当天任务没完成,下班到点就走?要么就一直拖。

场景3:使用电脑能把C盘装满,然后过来说电脑坏了。

场景4:上机分析不按照要求进行维护,坏了就过来说坏了,然后就没有然后。

场景5:记录填写有问题,打回重新搞,及其不情愿。

场景6:就算公司规定不能连续请假,就算告诉会扣绩效,还要坚持请假的。

场景7:明天培训,提前让她早点预习,结果培训时一脸懵比。

场景8:9点上班,9:10还在吃早餐,事情一堆,聚堆闲聊。

要不人不好补充,真想让她们自己走人。
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yayicuo
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WUYUWUQIU
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其他的真的不能惯着,先招人,招到人让他走,可以找应届生,校招还是好招点
WUYUWUQIU
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场景6:就算公司规定不能连续请假,就算告诉会扣绩效,还要坚持请假的。这个别人有事还是要批假的,毕竟工作不是生活的全部,其他项,这样的员工还是想办法换掉。
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原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
场景6:就算公司规定不能连续请假,就算告诉会扣绩效,还要坚持请假的。这个别人有事还是要批假的,毕竟工作不是生活的全部,其他项,这样的员工还是想办法换掉。
是想准备换掉了,如鲠在喉。
检测守望者
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原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
机制的问题,没有不好的员工,只有不好的领导
来,老师,发表一下您的高见,让大家涨下见识。
WUYUWUQIU
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原文由 检测守望者(v2908839) 发表:
是想准备换掉了,如鲠在喉。
这样的员工会带坏整个实验室风气
yayicuo
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原文由 检测守望者(v2908839) 发表:
来,老师,发表一下您的高见,让大家涨下见识。
高见谈不上,管理是一种润物细无声的东西,不是一两句话能说清的,于点滴处见精神。具体问题具体分析。
骨架寡人
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