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主题：【已应助】年度培训计划

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古月-胡椒

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发表于：2022/03/07 15:55:50 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

属于第三方实验室,实验室制定了年度培训计划表,但培训计划和实施的会有所差别,新增培训项目时是否需要更新培训计划表,若年度的培训未完全按培训计划表执行,有什么好的处理方式?

推荐答案：Ins_f26158da回复于2022/03/08

如果已经订了计划到年底发生变化的，建议作一个计划调整说明。

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2022/3/7 16:40:01 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

属于第三方实验室,实验室制定了年度培训计划表,但培训计划和实施的会有所差别,新增培训项目时是否需要更新培训计划表,若年度的培训未完全按培训计划表执行,有什么好的处理方式?
答：培训计划和实施有所差别是正常的，计划毕竟是计划，但年度内培训完毕即可，如果年度没有完全实施，实验室应该分析原因，并将该项内容列出下一年。如果增加项目的话可以再原来的计划表基础上，增加一份附加培训计划的。

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2022/3/7 18:21:53 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

楼主，制定年度培训计划建议分为两部分，一部分是根据上一年度经验以及下年度可预见的实验室发展需求来制定的，这部分可以明确具体培训时间、考核方式和人员；另一部分就是计划之外的或者临时政策改变需要的，这部分可以不必非得确定明确的时间，培训题目可以笼统些，比如“新的法律法规政策培训”，时间为“全年或者实时”。
每一次培训包括计划外的都要按照体系文件要求进行记录、考核存档等，根据体系文件要求定期（可以为一季度或者一年）对照计划进行总结整体评价，和计划不符的写明原因，最终的培训执行情况要作为管审的输入，然后根据实际需求制定下年度的培训计划。

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