主题:【讨论】采购需要哪些基本财务知识(九)

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采购需要哪些基本财务知识(九)

“采购是一门技术活,掌握所有的采购技术,最终都是为了降低采购成本。进而增加企业的经营利润。为此,采购人员必须掌握相关的财务知识,梳理“一切为了利润”的财务思维。”

三、降低采购成本对利润增长的贡献更大
既然价格是相对确定的,为什么同一个行业里企业之间生存与发展的状态相差深渊呢,关键就在成本不同。

事实上,节流也就是降低成本呢,远远比提高销售收入,对利润的贡献大的多,因为降低成本,基本上不花钱,花太多钱去降低成本本身就说明没找对方法,而提高销售收入却要花很多钱,要打广告,高促销,参加展会,请客吃饭等,本意是为了增加销售,但又常常事与愿违,效果没达到,这样的例子实在太多,甚至有时候花的钱比增加的销售收入还要多。

表2的例子就很能说明这个道理,这是一个简单的利润表。当年销售10万元,利润是1.4万元,第二年如果只考虑增加销售,比如是50%,相应的成本也同比例增加,假设三大费用不变(事实上因为需要广告促销等活动,至少销售费用会有很大变化),利润增加了71.4%,再对比一下降低成本对利润的影响。第二年如果没办法降生做大,也就是仍然只销售10万元,但是把管理重点放在降低成本上,比如降低成本20%,这时也假设三大费用不变(事实上降低成本需要跨部门合作,管理费用至少会增加一些,但管理费用增加比率远远小于提高销售收入时销售费用的增幅),利润就增加了114.2%。y也就是说通过管理降低成本20%,利润将成倍增加。

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