主题:【分享】API China 进行中,“供应商运营”知多少?

浏览 |回复1 电梯直达
一道黑
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
API China 进行中,“供应商运营”知多少?

2008年11月5日,第61届中国国际医药原料药、中间体、包装、设备秋季交易会在苏州国际博览中心隆重举行。1200余家采购企业的如期参展,30000人专业观众的积极加入,使得本届API China成为行业聚首的又一次重大盛会。
  API China当年的首创之举是开辟专业的医药包装与制药设备展区,目的就是让采购商尽享"一站式"集中采购的便利,至今已发展成为中国医药包装领域规模和影响力最大的展会。近年来,API China不断加快国际化的发展步伐,力图为医药行业相关领域搭建面向全球采购商和专业观众的贸易合作及信息交流的桥梁。
  据了解,本届会议吸引了1200余家国内外原料药精英企业参展。必联采购网携"供应商发展计划"也再度现身展会现场。作为此次展会的唯一互联网采购管理平台服务商,必联采购专家在展会现场的Showcase环节,发表了题为"运营你的供应商"的演讲报告,细致分析了在微利时代,企业应该如何更好的管理自己的供应商群体,从而为企业创造最大的效益。
  运营供应商改变了供应商管理的传统概念,它把企业对供应商的管理上升到一个动态的层面。尤其是随着信息时代的发展,如何培养与供应商之间的战略合作关系,优化供应商群体逐渐成为企业提高核心竞争力的关键因素,这就要求企业必须把对供应商的硬性管理转向对供应商的运营上来。
  该演讲报告还分析了当前环境下,企业在对供应商的管理上所面对的诸多问题,并透过大量的案例,提出了解决问题的方式方法。对于建立与供应商之间的合作关系,报告指出企业在吸引供应商的同时,更要扶植供应商,让供应商参与采购。报告还对企业的供应商群体进行了详细的分类,希望这种分类能够协助企业有效提高采购的整体水平,最终达到双赢合作。
  精彩的演讲报告引起了众多企业管理者的关注,他们也希望从中寻找到有效的采购管理策略。尤其是随着管理理论的不断升华,他们已经意识到单纯的降低采购品的价格可能导致产品的质量受损,从而影响企业利益,于是开始致力于构筑合作双赢关系。而事实上,采购想要做到更好,其根本是运营好企业的供应商群体。
为您推荐
avih1981
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵