获得0积分，您同时完成了每日任务，有额外的积分奖励，请前往APP领取
立即前往
遨翔的岁月回复于2009/08/20
三年一般都是个瓶颈。
有能力的，已经学的差不多，有点小成了。
雾非雾回复于2009/08/21
1.管理员只是注重自己的当前利益，对于员工的福利和以后的职业规划部关心，如实验室人员辞职没有人文关怀！任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资，而是压着申请单不放，深怕得罪公司高层，人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有，整天躲在角落玩游戏。
在人员比较多的公司，这种人浮于事，明哲保身的现象经常能看到，从上到下都没有一种积极向上的心态。有能力的人有机会还是建议到更大的舞台上展示自己吧。
2.有背景的人员升迁快，年底评分都是有背景的人员占有，那些老老实实的人员是没有的，只是加班的机会更多。
这是中国自古就有的，朝里有人好做官，没有一个能上能下的用人机制，做大做强只能是一句空话的。
3.人事变动较大，以及考核制度个人色彩浓。
现在企业浮燥，人员也浮燥，不是想着把自己的工作干好，总是想着钱，这样就导致人员像走马灯一样换得快，再加上考核制度不容易做到公平合理，这样就更加剧了人员的流动了。
tingxi回复于2009/08/21
小卢回复于2009/08/21
1、员工的福利和职业规划应该是整个公司的管理和导向统一决定的，而日常管理怎么样，应该是部门领导的水平和能力问题。人员工资应该主要是公司对部门和岗位整体定位决定的，调整工资时都会整体平衡；当然部门领导如何组织把工作做好做出业绩，对部门整体工资还是有一定影响的。
2、有背景的人员升迁快，老实人没有份，这是大家一般的认识，也是不可避免的。但真正是否升迁，还是根据个人能力和是否适合来决定的。
3、这个问题我觉得还是公司和部门管理水平的问题。
我感觉更有道理。
有时候不鞥只看到自己的努力，也要看到别人不容易的地方。
每个人都有一个毛病就是感觉自己的活多、工资少！！！
原文由 luoleqc 发表:
我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉，人情复杂！
1.管理员只是注重自己的当前利益，对于员工的福利和以后的职业规划部关心，如实验室人员辞职没有人文关怀！任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资，而是压着申请单不放，深怕得罪公司高层，人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有，整天躲在角落玩游戏。
2.有背景的人员升迁快，年底评分都是有背景的人员占有，那些老老实实的人员是没有的，只是加班的机会更多。
3.人事变动较大，以及考核制度个人色彩浓。
请问大家遇到了几种啊？
原文由 luoleqc 发表:
我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉，人情复杂！
1.管理员只是注重自己的当前利益，对于员工的福利和以后的职业规划部关心，如实验室人员辞职没有人文关怀！任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资，而是压着申请单不放，深怕得罪公司高层，人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有，整天躲在角落玩游戏。
2.有背景的人员升迁快，年底评分都是有背景的人员占有，那些老老实实的人员是没有的，只是加班的机会更多。
3.人事变动较大，以及考核制度个人色彩浓。
请问大家遇到了几种啊？
原文由 luer 发表:原文由 luoleqc 发表:
我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉，人情复杂！
1.管理员只是注重自己的当前利益，对于员工的福利和以后的职业规划部关心，如实验室人员辞职没有人文关怀！任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资，而是压着申请单不放，深怕得罪公司高层，人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有，整天躲在角落玩游戏。
2.有背景的人员升迁快，年底评分都是有背景的人员占有，那些老老实实的人员是没有的，只是加班的机会更多。
3.人事变动较大，以及考核制度个人色彩浓。
请问大家遇到了几种啊？
到哪都会有此类现象。
在实验室呆上一段时间，一般不少于三年，
该学该练的都差不多了。
就可以换地方了。
原文由 luoleqc 发表:
我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉，人情复杂！
1.管理员只是注重自己的当前利益，对于员工的福利和以后的职业规划部关心，如实验室人员辞职没有人文关怀！任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资，而是压着申请单不放，深怕得罪公司高层，人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有，整天躲在角落玩游戏。
2.有背景的人员升迁快，年底评分都是有背景的人员占有，那些老老实实的人员是没有的，只是加班的机会更多。
3.人事变动较大，以及考核制度个人色彩浓。
请问大家遇到了几种啊？
我的社区
签到
【七月征文】不一YOUNG实验“猿”
报名开启：ICS2024第十三届光谱网络会议！
巡检超百家 丹纳赫集团参与第四届客户关怀季
推荐收藏！盘点中药材及饮片检测解决方案
