主题:【第三届原创参赛】有感而发--如果,你来做国产分析仪器的老板!

浏览0 回复89 电梯直达
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老多_小多
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不管老板做的怎么样,总是会有推动作用的,换个想法,如果没有他呢
yuhao_lisui
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刚参加工作1年我在这公司也是在做中压仪器没看你这帖子时还没注意
我这老板还真像的和你说的那样子在做你列的这几条今年都在抓
目前看来还很成功中国也是有人在努力的不用太灰色
lhc0321
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深受仪器不好的毒害,每一家仪器公司都应该努力让自己的仪器达到最好的质量,这样才会有回头客再买你们的仪器。
elvisnoxug
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原文由 pangchen12(pangchen12) 发表:
既然是老板就一定会知道自己有多少银子、可以支配多少银子这是第一;
那出银子做市场调研,领域里面的用户做调研、找问题提高产品前期市场定位
没有充分调研绝不开始生产,最好开始做相关进口产品的代理销售、以便培养自己的销售、培养自己的维修维护,调研基础上加速研发与进口产品互补的产品,销售进口产品的同时带上自己的产品,同时做品牌的宣传,树立品牌形象,在用户中建立口碑,销售调研的同时逐步建立自己的销售渠道,培养渠道合作者;了解本领域工作者中有代表性的人物提供仪器写论文并协助发表,宣传自己的品牌,并参加展览会展示产品样机--经过调研后研发出来有附加值的产品做品牌宣传,以销售定产量,明确销售渠道及区域分割,做好国内市场要了解南方北方差异、东部与西部差异定下合理价格及空间,注册好自己的品牌,努力扶持经销商。做好自己的产品研发,控制回款与市场价格,维护区域经销商提供服务增加附加值。(未完待续)


精辟,有深度!期待中。。。
雾里看花168
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楼上说的都有道理,似乎都在谈赚钱,做一个老板,更重要是责任和良心!要对产品负责,对消费者负责,还要问心无愧!
小李飞刀
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国人太浮躁了,往往都是做短线投资,国外大企业基本上都是百年老店了,反观国内,汗……
sunny_power
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立足现在,放眼未来...
现实就是中国和国外的差距,立足现实就是摆正位置向老外学习。当然学习有很多方式。放眼未来,就是超越老外,走在竞争的前沿...
有这么一个过程,摆正位置,端正态度,看视简单,有一种智慧叫胸怀!
jigo9527
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在大家的回帖中,我看到太多的消极因素,不过我们是够应该反过来考虑下,国外仪器商的发展也是从小做大的,我想在研发初期他们的产品也未必收到的都是赞誉吧?说到资金,HP还是从作坊开始的咧。最关键还是在于企业老板的想法到底是先赚钱还是先做好事情再赚钱
qiubaohui88
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国产仪器什么时候让我们为你骄傲,而不是一提到国产的就是价格便宜!质量差!
sharplake!
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