主题：【分享】危急时刻 挺身而出 民族企业 迎难而上

新年刚过，2013年1月25日传来消息：新西兰奶粉中查出有毒物质-双氰胺。25日当天，天津开发区的博纳艾杰尔科技就立即开发出了检测方法，并于25日当晚向客户宣布并推荐两个专门针对毒物质-双氰胺的检测方法：[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/5p]液相色谱法和液相色谱-质谱联用法。[/url]

　　接着，博纳艾杰尔市场部立即行动，一通通电话致向公司的新老客户。反馈表明，这种及时、快捷、有针对性的产品，最受客户喜爱和欢迎。很多实验室急需产品，博纳艾杰尔的销售们就连夜将色谱柱、前处理柱、标准品等产品和方法，送到客户手上。截至目前，据悉博纳艾杰尔已接到了各地用户的大量订单；同时，公司的检测产品正在一批批、一件件安全而迅速地涌向天南海北客户的手中。

　　这种突发的危机事件过去也时有发生；但小编依稀记得，几年前，一遇应急事件或食品安全危机事件，很多实验室的直觉反应就是：赶紧找“洋品牌”大厂商 “求救”，于是，急需检测产品的客户就都涌向了安捷伦、赛默飞、PerkinElmer、岛津等“洋品牌”的大企业。

　　这种情况已经延续了很多年。这类 “洋品牌”企业也在“危机”中尝到了大量的“甜头”， “赚翻了”。

　　近几年来，国家正在持续大力倡导、并加大投入支持国内自主品牌厂商发展。除了产品要质量过硬、服务及时，大家还意识到，本土企业之所以不能“大难临头，勇挑重担”，就是因为他们中的大多数不重视产品的应用。

　　本网今天很欣喜地告诉读者：这种状况已是今昔不同！国内企业已经大幅度地改进了工作模式。其中，尤为突出的是位于天津开发区内的本土企业博纳艾杰尔。这个由一批杰出的中国青年科学家和科技工作者组成的公司，以市场为导向，视客户需求为己任，除了强调产品本身的稳定可靠，还非常重视建立应用实验室，并已建立起稳定的技术开发队伍；他们想客户之所想，急客户之所急，已建立了快速的应急响应机制。我们高兴地看到，在这次突发新西兰有毒物质-双氰胺奶粉的检测中，博纳艾杰尔像2008年那次“三聚氰胺事件”一样，又一次站在了应对突发紧急事件的最前锋。

博纳艾杰尔市场总监杨定忠

应用工程师张景然在做样品净化

应用部实验室一角

MAS-QuChERS-双氰胺净化管

Venusil^® HILIC丙基酰胺亲水作用液相色谱柱

　　本网也观察到，双氰胺事件后，在本网最快发布检测方法的，正是博纳艾杰尔科技。

　　见：博纳艾杰尔推出奶粉中双氰胺的检测方法　　杨定忠，现任博纳艾杰尔市场总监，是博纳艾杰尔工作10年的老员工，在本网记者电话采访时表示，公司自2008年后，历时5年，已在众多客户中建立了良好的口碑，包括蒙牛、伊利、三元等大型企业、众多科研院所的用户已习惯了使用博纳艾杰尔的产品和服务。公司高度重视应用方法的开发，组建了很大的实验室和应用开发团队，每年在设备和人员上也不断投入。

　　比如本次双氰胺事件中，公司应用部的工程师在周末紧急集合加班、连夜开发方法。本土的博纳艾杰尔科技，最大的优势是：所有的色谱柱、前处理产品都是自己研发的，有充足的产品储备；在紧急事件到来时，可以从容挑选合适的产品。比如双氰胺方法中用到的MAS-QuChERS-双氰胺净化管、Venusil^® HILIC丙基酰胺亲水作用液相色谱柱等产品。让杨定忠经理最为感动的是，方法开发的主要负责人——博纳艾杰尔应用部工程师张景然，接到任务后立刻组织开展了实验工作，通宵未眠，一天一夜就把初步的方法开发了出来；随后又开始做方法适应性实验，收集了各种品牌的婴幼儿奶粉样品，尝试不同基质的样品，为方法提供更多可靠的数据支持。

　　截止到本文发稿时，本网发现，这次双氰胺事件中，能够在5天内快速提供方法的，恰恰都是国内企业、民族品牌。

　　杨总监还表示，从发货上来看，博纳艾杰尔在多年的应急事件中已经受了多次考验，全公司在应急事件中，有一套完整的响应机制，保证能以最快的速度让产品到达全国各地。

　　当谈到希望时，杨总监表达了两个愿望：

　　1、 目前双氰胺检测，还没有出台国际限量标准和方法，博纳艾杰尔非常希望可以参与到国家标准方法的制定工作中，提供所有必要的支持和技术。因为，在限量和方法尚未出台之前，公司已为多家乳品厂及检测单位提供了方法及产品，未来希望可以为更多的实验室提供必要的支持和帮助。

　　2、 希望国家权威的检测部门尤其是政府实验室，比如卫生部、质检总局、农业部、环保部等众多部门的实验室，在应急事件到来时，都可以主动找到国内自主品牌的企业，一起开发方法。2008年后，很多国内企业已大幅改进了工作模式，针对突发事件的全套响应比“洋品牌”更快，希望这些实验室能改变原有观念，危机时刻：开发应急方法，先找民族企业!

原载自：分析测试百科网