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主题：【讨论】对于不能量化的工作，实验室应如何安排？

浏览0 回复58 电梯直达
baby073125
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发表于：2013/05/09 13:38:02 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室工作的安排尤其是不能量化的工作大部分实验室很难安排，尤其是业务量会随着季节的变化而变化，近期实验室就出现了这种情况有的项目很忙而有的项目相对就闲了不少。对于这种情况我们应该如何处理好哪！
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2013/5/10 8:39:48 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
项目少的支援项目多的。
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2013/5/10 10:59:18 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zheyiniao(zheyiniao) 发表:
项目少的支援项目多的。


这就牵扯到检测领域人员能力方面了。
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zheyiniao
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2013/5/10 13:08:57 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 baby073125(baby073125) 发表:
原文由 zheyiniao(zheyiniao) 发表:
项目少的支援项目多的。


这就牵扯到检测领域人员能力方面了。


培养复合人才嘛，除非必须要求专业相关。
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坚果NN
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2013/5/10 14:15:08 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
培养几个多面手，哪里需要哪里做
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KingDz
nerd
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2013/5/10 15:39:23 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
还有更严重的问题，闲的人不会做，或者不原做，你还开除不了他，你乍么办？
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baby073125
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2013/5/10 16:30:57 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个也是个问题，我们只能考核。
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justin17025
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2013/5/11 16:41:07 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
根据项目测试量发奖金，我想有人愿意做的。
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baby073125
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2013/5/11 22:27:22 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
有奖有罚才行，要光奖励的话也会有不公的现象吧！
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晚风吹过
h01240124
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2013/5/13 8:30:49 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
从奖励机制入手，奖勤罚懒，多劳多得
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ECT
v2635853
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2013/5/13 9:14:46 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个就属于未雨绸缪的问题了
比如，作为纺织实验室，平时要注意多培养一些纤维成分含量的检验人员。因为物理组和化学组都可以由其他组临时调人支援，只有纤维成分含量属于特种操作，其他组帮不上忙。
这样，当出现检测项目季节性变化的时候，物理组和化学组有纤维检定检验能力的检测员，就可以支援成分组了。
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