主题:【咨询】对于部分参与认可的实验室,管理体系是如何推进的?

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dutich
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比如,有四个实验室,但是只有一个实验室的项目申请认可。是否有必要将管理体系覆盖到所有的实验室,然后内审、管理评审所有的实验室都参与进去?这样其他实验室不是会审出来很多不符合的吗?
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个人认为:还要看实验室间工作有无交叉,如果有交叉,应纳入管理体系。
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dutich
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原文由 ECT(v2635853) 发表:

个人认为:还要看实验室间工作有无交叉,如果有交叉,应纳入管理体系。


就是说,别的实验室的设备管理什么的,如果认可项目不用的话,那么可以不依据管理体系来建立档案标识吗?内审和管理评审也可以不覆盖这些实验室?
KingDz
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为什么不? 难道一个机构还要整出几个管理体系? 这样管理起来也麻烦吧。除非你们都是单独运做的,何况即使是单独运做的子公司也可以使用同一质量管理体系来运做。iso17025是实验室通用的要求,按这个运做,有利于提高实验室管理水平,建议你们都按这个来运做,当然在评审时,不相关的实验室是不会去检查的。
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ECT
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原文由 ECT(v2635853) 发表:

个人认为:还要看实验室间工作有无交叉,如果有交叉,应纳入管理体系。


就是说,别的实验室的设备管理什么的,如果认可项目不用的话,那么可以不依据管理体系来建立档案标识吗?内审和管理评审也可以不覆盖这些实验室?


举个例子吧。比如一个公司下设轻纺实验室和食品实验室,如果两个实验室的设备、人员、环境都是独立的,没有相互交叉使用的情况,个人认为,可以视为两个独立的实验室,可以分别管理。当然不知道现场审核的老师们是如何理解的。
dutich
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原文由 KingDz(nerd) 发表:

为什么不? 难道一个机构还要整出几个管理体系? 这样管理起来也麻烦吧。除非你们都是单独运做的,何况即使是单独运做的子公司也可以使用同一质量管理体系来运做。iso17025是实验室通用的要求,按这个运做,有利于提高实验室管理水平,建议你们都按这个来运做,当然在评审时,不相关的实验室是不会去检查的。


这个是可以理解的。主要是一些具体的问题,比如内审的时候审到不认可的实验室里去,审出的不符合需要和认可的实验室一同存档吧,因为内审报告都是做在一起的。那么,不认可的实验室对于不符合的整改就可能会没有那么及时和仔细。另外,监督员的设置等,不认可的实验室是不是同样进行设置并有所有的记录?如果所有实验室都完全按照体系要求来的话,可能会增加很大一块的工作量。
陈年花生
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实验室管理体系还是要覆盖到所有实验室,不管认可不认可的,否则不利于实验室体系的运行
CNAS评审时对于非认可的实验室存在的问题不会深究的
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zyl3367898
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同意楼上说法,内审一次,有则改之。
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dutich
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原文由 陈年花生(knight34) 发表:
实验室管理体系还是要覆盖到所有实验室,不管认可不认可的,否则不利于实验室体系的运行

CNAS评审时对于非认可的实验室存在的问题不会深究的


多谢指点
justin17025
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我觉得可以纳入一套系统,不仅仅是认可的问题,也是对实验室的规范管理,就算你申请实验室认可,对你们实验室也是有好处的。
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dutich
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原文由 justin17025(justin17025) 发表:

我觉得可以纳入一套系统,不仅仅是认可的问题,也是对实验室的规范管理,就算你申请实验室认可,对你们实验室也是有好处的。


是的,我们也是这样考虑的。只是在管理体系的执行过程中,人少事多,怕之后审核的时候,别的实验室出现纰漏,影响认可的实验室,所以提出来问一下有没有好的建议。
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