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主题：【讨论】怎样对人员进行充分地监督？

浏览0 回复14 电梯直达
zal
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发表于：2015/04/21 09:33:17 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室应有熟悉检测/校准方法、程序、目的和结果评价的人员来对检测/校准、在培人员进行充分地监督，
请结合自己实验室情况，谈谈怎样能够有效地实施人员监督。
该帖子作者被版主 czcdczg加 2积分， 2经验，加分理由：鼓励发帖
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2015/4/21 11:13:48 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
从采抽样、样品的保存与运输、前处理、环境控制、实验条件和结果报告等诸多方面，太多了。
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2015/4/21 14:58:58 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 czcdczg(czcdczg) 发表:
从采抽样、样品的保存与运输、前处理、环境控制、实验条件和结果报告等诸多方面，太多了。
一一罗列呗，详细点的
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七月破晓
v2862045
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2015/4/22 17:04:37 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1.计划覆盖所有检测/校准人员
2.考虑重点监督在培、新上岗、操作新项目、重要项目、难度大项目人员
3.作为检测/校准人员的监督员能够互相监督
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依风1986
xurunjiao5339
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2015/4/22 21:40:19 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
充分有效的监督除了比较常规的比如日常测试考核，还有内部质量控制，人员比对，能力验证，质量监督等其它形式
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马克思的战友
qq469023950
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2015/4/22 22:23:35 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
要把监督做到思想层面上，而不是记录中。~
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2015/4/23 9:30:02 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 马克思的战友(qq469023950) 发表:
要把监督做到思想层面上，而不是记录中。~
如果平日思想很重视、监督很到位，且没有监督记录，评审时怎样来说明问题？
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2015/4/23 9:32:21 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 七月破晓(v2862045) 发表:
1.计划覆盖所有检测/校准人员
2.考虑重点监督在培、新上岗、操作新项目、重要项目、难度大项目人员
3.作为检测/校准人员的监督员能够互相监督
对结果报告方面怎样监督呢？
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沉底儿
xiaoyu7974
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2015/4/23 10:10:00 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1、不同专业要有监督员
2、监督人员比例适宜，能够监督的过来
3、监督过程有相应文件
4、监督工作有计划
5、应独立于被监督活动外
6、有效果有评价、发现问题能及时处理
7、监督记录完整
8、监督信息输入管理评审
如果感兴趣可以看看我今后发的帖子，我在培训班的资料，课件的第二部分，里面有详细的讲解。但是到等等，我今天刚发的课件的第一部分。
该帖子作者被版主 zal加 1积分， 2经验，加分理由：谢谢答复
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2015/4/23 10:18:10 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 沉底儿(xiaoyu7974) 发表:
1、不同专业要有监督员
2、监督人员比例适宜，能够监督的过来
3、监督过程有相应文件
4、监督工作有计划
5、应独立于被监督活动外
6、有效果有评价、发现问题能及时处理
7、监督记录完整
8、监督信息输入管理评审
如果感兴趣可以看看我今后发的帖子，我在培训班的资料，课件的第二部分，里面有详细的讲解。但是到等等，我今天刚发的课件的第一部分。


刚下载了第一部分课件，有时间好好学习。
监督信息输入管理评审是把监督过程编到管理评审中吗
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沉底儿
xiaoyu7974
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2015/4/23 10:26:31 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zal(zal) 发表:
刚下载了第一部分课件，有时间好好学习。
监督信息输入管理评审是把监督过程编到管理评审中吗


    管理评审的输入项在标准的4.15.1中有规定，是11项，但是实际是12项。第12项在4.15.1的注3中。很多实验室没纳入第12项。
    监督信息的输入要把这一年的监督整体情况加以说明，并把发现的问题加以分类分析，比如找出发生最多的问题。在管评时便于管理层制定下一年的有针对性的改进措施，以防止不符合项的再次发生。
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