主题:【讨论】关于实验室与质检中心架构问题

浏览 |回复22 电梯直达
p3239046
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 senke(lifen4607) 发表:
看你实验室的要求,如果想提高管理水平能够在日常工作中运行体系,我觉得通过认可挺好的。如果仅仅是为了面子工程,大可不必,劳民伤财的认可
因为我们是自己制造生产产品的公司,所以我们的实验室除了像成品检测出报告外,我们还有一些生产过程中的检测(比如产品在制造过程中边检测边生产,保证生产质量。比如一些厂商的原材料检验),再比如我们质检中心除了做检测外,整个公司的体系运作也是我们这个部门在负责,我们公司还有9001/14001/18001等别的体系,都是我们质检中心在弄,就是说我们不是一个所谓的实验室,而是一个公司的部门。组织架构肯定是有的,经理也肯定是有的,我的问题是,像这种情况需不需要单独从质检中心划一个实验室出来,只是单独做检测,而不是像我上面的一样,甚至整个公司别的体系的管理也是我们在弄。或者是说我就可以用这个质检中心去做申请,然后同时又运行CNAS体系,又负责公司一些杂七杂八的事?这样可以吗?
yinxaoxao
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 p3239046(p3239046) 发表:
我们是自己制造生产产品的公司,所以我们的实验室除了像成品检测出报告外,我们还有一些生产过程中的检测(比如产品在制造过程中边检测边生产,保证生产质量。比如一些厂商的原材料检验),再比如我们质检中心除了做检测外,整个公司的体系运作也是我们这个部门在负责,我们公司还有9001/14001/18001等别的体系,都是我们质检中心在弄,就是说我们不是一个所谓的实验室,而是一个公司的部门。组织架构肯定是有的,经理也肯定是有的,我的问题是,像这种情况需不需要单独从质检中心划一个实验室出来,只是单独做检测,而不是像我上面的一样,甚至整个公司别的体系的管理也是我们在弄。或者是说我就可以用这个质检中心去做申请,然后同时又运行CNAS体系,又负责公司一些杂七杂八的事?这样可以吗?
  这样文件管理也有点乱吧,17025程序文件, 又是公司程序文件,其实在一起不是太大的问题,问题是公司文件和17025文件在一起不好搞,无论检测什么样品都不一定都要申请,需要申请的设备用三角牌标识即可,
senke
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 yinxaoxao(yinxaoxao) 发表:
  这样文件管理也有点乱吧,17025程序文件, 又是公司程序文件,其实在一起不是太大的问题,问题是公司文件和17025文件在一起不好搞,无论检测什么样品都不一定都要申请,需要申请的设备用三角牌标识即可,
17025液属于ISO族的标准,是可以放在一起的,只要做好接口就行。
senke
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 p3239046(p3239046) 发表:
意思是因为我们是自己制造生产产品的公司,所以我们的实验室除了像成品检测出报告外,我们还有一些生产过程中的检测(比如产品在制造过程中边检测边生产,保证生产质量。比如一些厂商的原材料检验),再比如我们质检中心除了做检测外,整个公司的体系运作也是我们这个部门在负责,我们公司还有9001/14001/18001等别的体系,都是我们质检中心在弄,就是说我们不是一个所谓的实验室,而是一个公司的部门。组织架构肯定是有的,经理也肯定是有的,我的问题是,像这种情况需不需要单独从质检中心划一个实验室出来,只是单独做检测,而不是像我上面的一样,甚至整个公司别的体系的管理也是我们在弄。或者是说我就可以用这个质检中心去做申请,然后同时又运行CNAS体系,又负责公司一些杂七杂八的事?这样可以吗?


那看来你们质检中心很大,可以在质检中心的架构下设立试验室,比如可以划分实验室、贯标处、过程控制处等等。
这样实验室就相对独立出来了,当然实验室人员也可以兼职其他部门职务,不过比较累了。
贯标的其他体系和17025不冲突,可以放在一起运行,做个接口就好了。
过程检测啊,成品检测啊都可以做成公司内部其他部门的送检,委托实验室检测。实际上还是自己检测,内控。
yinxaoxao
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 senke(lifen4607) 发表:
17025液属于ISO族的标准,是可以放在一起的,只要做好接口就行。
我们没有放在一起,我觉得蛮麻烦的,好多事情规定不一样,特别公司内部稽核,我们公司内部从不稽核实验室;还有你可以挂质检中心去申请,但是没有必要单独划分出来,只要把申请的设备划分清楚即可,现场老师不认可项目他们不关心,我们也是这样做的;
senke
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 yinxaoxao(yinxaoxao) 发表:
我们没有放在一起,我觉得蛮麻烦的,好多事情规定不一样,特别公司内部稽核,我们公司内部从不稽核实验室;还有你可以挂质检中心去申请,但是没有必要单独划分出来,只要把申请的设备划分清楚即可,现场老师不认可项目他们不关心,我们也是这样做的;
是的,我赞同你的做法。主要看你如何将体系融入到你现有的机构中去,并发挥作用。
p3239046
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 senke(lifen4607) 发表:
那看来你们质检中心很大,可以在质检中心的架构下设立试验室,比如可以划分实验室、贯标处、过程控制处等等。
这样实验室就相对独立出来了,当然实验室人员也可以兼职其他部门职务,不过比较累了。
贯标的其他体系和17025不冲突,可以放在一起运行,做个接口就好了。
过程检测啊,成品检测啊都可以做成公司内部其他部门的送检,委托实验室检测。实际上还是自己检测,内控。
三十几号人吧,主要是什么都是我们这批人,比如SQE,QC,QA啊等等在实验室不会有的岗位什么的,我们其实现在就是一个质量部,和只负责检测的实验室根本就不是一个概念,所以我才会有这个疑问,到底就是以我整个质量部去申请,只是在质量部里圈一些人负责实验室,比如成立CNAS认可小组,建立17025体系?还是划一个与质量部平级的实验室出来,也就是单独弄一个实验室的组织架构出来。如果我以质量部去申请,会不会审核老师觉得有些理不清这些人的关系,毕竟就算是圈出来的小组成员,他同时也可能是我们质量部的QC/QA什么的。
风云变幻
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
看了这个帖子还是有点想法想说。像你这样的情况目标明确,是怎么能过审核怎么来,那肯定是弄个体系小组比较好,这个小组定义到什么层级主要看审核需要,再者看你们公司实际(实际负责人、汇报领导层级等等),简单讲就是为了体系认证而生的任务小组。而实际的检测动作还是经这个小组(如必要,如无必要也可以直接跳过小组)回归现有仪器/设备检测负责人具体执行。这应该没有什么关系理不清的说法吧。
以上个人想法,需要专家们确认一下。
西瓜猫猫西瓜
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
不需要 单独弄一个实验室出来,就以你们质检中心为独立单位申请就可以了
ISO 9000也好,14000等等也好,跟目前新版17025是可以融合的。
至于审核的时候,CNAS不关心跟他们不搭边的业务的,互不干扰
senke
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 p3239046(p3239046) 发表:
三十几号人吧,主要是什么都是我们这批人,比如SQE,QC,QA啊等等在实验室不会有的岗位什么的,我们其实现在就是一个质量部,和只负责检测的实验室根本就不是一个概念,所以我才会有这个疑问,到底就是以我整个质量部去申请,只是在质量部里圈一些人负责实验室,比如成立CNAS认可小组,建立17025体系?还是划一个与质量部平级的实验室出来,也就是单独弄一个实验室的组织架构出来。如果我以质量部去申请,会不会审核老师觉得有些理不清这些人的关系,毕竟就算是圈出来的小组成员,他同时也可能是我们质量部的QC/QA什么的。


你们三十几号人忙得过来吗?从自己的实际情况出发,过CNAS是很累的工作,我觉你们SQE、QC、QA都做了,在加上检测,然后再通过认可,你们是战神么?你们24小时不睡觉吗?
最好在弄一个检测实验室出来,招20票人专门做检测和SQE,你们就贯标,QC、QA就好了。