实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8039692今日发帖：44 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
实验室认可/资质认定
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】纠正、纠正措施与预防改进措施

浏览0 回复23 电梯直达
相关阅读
en_liujingyu
en_liujingyu
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/12 1:20:53 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 andychan59(andychan59) 发表:
en_liujingyu 分析的非常敞亮，我补充一点，实验室费这么大劲建立管理体系本身就是一种预防措施，所以说预防措施这个概念再单独拎出来谈没有什么实际的意义。还有楼主把举一反三当成预防措施其实一点不稀奇，很多评审专家的口里也是这么认为的。
你说的是，无论出了什么不符合项，似乎“举一反三”成了口头禅，成了例行公事，在好多专家眼里不写都不行。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
sdlzkw007
sdlzkw007
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/12 2:11:24 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
纠正，纠正措施和预防措施分别是不同的层次的手段，步步高升。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
veyhead
veyhead
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/12 17:20:48 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个例子中，纠正没问题，预防措施中写的“举一反三，对全部样品进行核查，出现类似情况一并整改”，这个也是纠正措施，不是预防措施。
作为一般的整改，其实到这里也就可以了，整改可以结束。
那么这个不符合项，能不能衍生出预防措施呢？其实是可以的，比如，实验室对人员进行培训，确保实验室不会出现文件缺少唯一性标识，设备缺少唯一性标识，报告缺少唯一性标识等，这些就是预防措施。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
乌云棉花糖
v3317532
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/16 9:02:29 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 en_liujingyu(en_liujingyu) 发表:
你说的是，无论出了什么不符合项，似乎“举一反三”成了口头禅，成了例行公事，在好多专家眼里不写都不行。
哦哦，学到了，感谢，跪谢！
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
乌云棉花糖
v3317532
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/16 9:08:06 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 andychan59(andychan59) 发表:
en_liujingyu 分析的非常敞亮，我补充一点，实验室费这么大劲建立管理体系本身就是一种预防措施，所以说预防措施这个概念再单独拎出来谈没有什么实际的意义。还有楼主把举一反三当成预防措施其实一点不稀奇，很多评审专家的口里也是这么认为的。
就是这样的呢，每次上课或者评审都会问写问题，有些老师回答的确实截然不同的。所以很迷茫。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
andychan59
andychan59
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/16 9:23:36 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 乌云棉花糖(v3317532) 发表:
就是这样的呢，每次上课或者评审都会问写问题，有些老师回答的确实截然不同的。所以很迷茫。
老师们的回答就是诸子百家，特别是他们之间的差异最值得思考，现在这个时代知识都爆炸了，根本不缺答案，缺少的是引发思考的问题，欢迎乌云棉花糖(v3317532) 提出更多有价值的问题！
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
乌云棉花糖
v3317532
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/16 10:39:44 17楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 andychan59(andychan59) 发表:
老师们的回答就是诸子百家，特别是他们之间的差异最值得思考，现在这个时代知识都爆炸了，根本不缺答案，缺少的是引发思考的问题，欢迎乌云棉花糖(v3317532) 提出更多有价值的问题！
嗯，在论坛能学到不少，其实可以不用出去上课了，大家经验聚在一起比上课更有意思
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
hmmascqyzmyf
hmmascqyzmyf
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/16 16:38:23 18楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
纠正措施是亡羊补牢，预防措施是未雨绸缪
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
风云变幻
v3165605
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/16 16:50:52 19楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
针对这个问题预防措施可以写一些定期/不定期的点检措施，制定新人的上岗机制。
点检的方面可以是样品标签点检、也可以是人员培训记录点检、还可以是人员现场能力/常识问答。
归根到底是让这样的事件尽量没有再发的可能。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
2018/1/16 16:51:43 Last edit by v3165605
马克思的战友
qq469023950
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2018/1/18 11:43:49 20楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
标签没贴不一定要有预防措施，如果只是贴标签的人一时疏忽，纠正就可以了。不需要上纲上线的。管理体系的运行都是有成本的，要考虑这个。要将质量管理体系看成是工具，而不是束缚自己效率的累赘。
赞贴
1
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 纠正、纠正措施与预防改进措施
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁