主题：【分享】分享丨如何做好实验室的质量负责人？

原文由 承之(dacaoyu) 发表:
质量负责人真要有的证书也应该是质量工程师证，不过这证已经被废除了。你有专业职称就能证明你能当质量负责人？比方你有化学工程师职称你就能当质量负责人？二者有相关性么？

原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
体系方面的监督，可以考虑内审或内审员，而人员监督，明确是监督员的职责，也就是技术方面的。

原文由 zal(zal) 发表:
应该是相关专业的职称证书，如果不是对口专业的可以转评呀
质量负责人是本专业的中级职称就可以的，他是对本实验室的质量体系运行负责，并非是质量工程师~~~

原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:
个人认为这是做一个质量负责人的要求、职责。
做好质量负责人是很有挑战性的，实验室的检测技术、组织结构、人员素质、客户需求、业绩要求、监管要求和自我发展等要素都时时刻刻挑战质量负责人的神经。

--将认可准则和监管要求与实验室的具体情况相结合，编制好质量体系文件，挑战1。每次管理评审的时候能否对体系文件的适用性提出真实有效的建议？
--明确质量工作服从于业务的发展，提供及时有效地质量支持，而不是领导技术部门。技术的发展日新月异，新技术推动实验室的组织结构、运作管理更加精密化和准确化，质量负责人有能力阅读和理解技术进步。
--出色的新技术解锁能力。质量负责人能为实验室的质量提升给出适当的意见，不要沦为边缘人。被业务部门和实验室运营部门轻视。
--要有识别控制风险的能力。客户和内部的投诉如何解决，如何找出根本原因，考验质量负责人的理论、技术、情商和大局观。
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原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:
个人认为这是做一个质量负责人的要求、职责。
做好质量负责人是很有挑战性的，实验室的检测技术、组织结构、人员素质、客户需求、业绩要求、监管要求和自我发展等要素都时时刻刻挑战质量负责人的神经。

--将认可准则和监管要求与实验室的具体情况相结合，编制好质量体系文件，挑战1。每次管理评审的时候能否对体系文件的适用性提出真实有效的建议？
--明确质量工作服从于业务的发展，提供及时有效地质量支持，而不是领导技术部门。技术的发展日新月异，新技术推动实验室的组织结构、运作管理更加精密化和准确化，质量负责人有能力阅读和理解技术进步。
--出色的新技术解锁能力。质量负责人能为实验室的质量提升给出适当的意见，不要沦为边缘人。被业务部门和实验室运营部门轻视。
--要有识别控制风险的能力。客户和内部的投诉如何解决，如何找出根本原因，考验质量负责人的理论、技术、情商和大局观。
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原文由 承之(dacaoyu) 发表:
转评的要求是10年相关领域工作经验或者5年重大经济贡献。按你这想法质量负责人都比技术负责人的技术还牛逼了。那还要技术负责人做啥？

原文由 承之(dacaoyu) 发表:
质量负责人真要有的证书也应该是质量工程师证，不过这证已经被废除了。你有专业职称就能证明你能当质量负责人？比方你有化学工程师职称你就能当质量负责人？二者有相关性么？

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
这个证没有废除，废除的是这个证的资格考试。