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主题：【讨论】初次申请认可你们请咨询公司了吗？

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senke
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2018/2/8 8:17:20 21楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
老板们脑子特别不一样~~~
从我们的角度考虑，老板确实难以理解。但是换位思考一下，他请个外部公司顶多也就几万块，干活的还是那几个，如果找个人虽然工资只有几千块，但是是持续的呀，一年两年的又不能辞掉，总有一天会大于当初花的这些钱的。这就是资本家的本性。。。。
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senke
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2018/2/8 8:20:55 22楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 andychan59(andychan59) 发表:
首次申请是以拿证为目的，量力而为，如果质量负责人有信心就自己搞定；如果都是小白就花钱请人吧！花钱买服务也是准则中的一条。
准备花钱请人时请先了解下这个人的背景，否则对不起老板白花花的银子，这个也叫供应商评价，小白们切记！
不管是请人还是自己搞定，企业的最高管理者一定要明白，拿证只是个开始。。。。。。
专家说的对，我的第二家公司就被某咨询公司忽悠了，咨询老师简直就是个小白，质量负责人设了两个，评审时被老师一顿削
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senke
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2018/2/8 8:22:18 23楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zal(zal) 发表:
摸着石头过河，没请过咨询公司，但请过专家指点
一般事业单位都是系统内的专家指导，效果比咨询公司强多了
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testlab
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2018/2/8 8:48:29 24楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们公司开始请了，我来了后合同就跟咨询公司终止了，自己做
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黑夜骑士
v3192667
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2018/2/8 9:12:24 25楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 senke(lifen4607) 发表:
你最棒了，分享的表格都有模有样，肯定下了不少功夫
实际运用还是有很多问题的，持续改进
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andychan59
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2018/2/8 9:21:47 26楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 senke(lifen4607) 发表:
专家说的对，我的第二家公司就被某咨询公司忽悠了，咨询老师简直就是个小白，质量负责人设了两个，评审时被老师一顿削


1、首次申请为了拿证设置两个质量负责人个人认为真的没有这个必要，不知道那个专家当时是怎么解释的？
2、如果公司因为需要设置两个质量负责人也没有准则规定说不可以。
一切在不违背准则的前提下多元发展。
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zal
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2018/2/8 9:22:52 27楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 senke(lifen4607) 发表: 一般事业单位都是系统内的专家指导，效果比咨询公司强多了
是的~
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石头雨
baby073125
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2018/2/8 10:42:27 28楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
咨询公司给的也只是大体的框架，具体执行还是自己实验室。
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zgao
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2018/2/8 10:50:51 29楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 senke(lifen4607) 发表:
一般事业单位都是系统内的专家指导，效果比咨询公司强多了
是吗？感觉事业单位系统内的专家许多都挂着主任、副主任的头衔，审核没问题，而咨询很多时候要迎合客户。当然，自已没有接触过，没有发言权。
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senke
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2018/2/8 11:01:01 30楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zgao(zgao) 发表:
是吗？感觉事业单位系统内的专家许多都挂着主任、副主任的头衔，审核没问题，而咨询很多时候要迎合客户。当然，自已没有接触过，没有发言权。
是啊，他们的缺点就是不会迎合客户，或者就没把咨询单位当作客户。服务上跟不上咨询公司
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