主题:【讨论】质量负责人可以进行哪些专案改善?

浏览0 回复26 电梯直达
senke
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原文由 rickyljb553(rickyljb553) 发表:
专案改善,其实就是由质量负责人负责的类似品质改善方案的项目,这里的质量负责人应该可以认为是专案改善项目负责人。
针对实验室来说,能改善的部分我想基本都是降成本,提升测试效率。
降成本可包括:通过导入LIMS或者类LIMS的方案,以达到节约纸张、提升人员效率、降低差错率的结果;
                      通过备品备件的管理、设备的维护保养、分级分类管理,以降低设备的相关费用
                      通过改善工装治具,以提升测试效率
                      通过减少测试样品,以达到降低费用
总结一句:无非就是从人机料法环方面,当然实验室相对其他的生产、工艺、品质部门,会比较难做。
曾经在一家外企的日本分公司看到过他们运行减少测试样品的方式,主要是根据历史测试数据,有针对性的减少测试样品,看起来还蛮不错的,特别是适用测试样品单价较高的产品。
                       
建议很好,但看效益似乎没有亮点呢,老板愿意推六西格玛也是想节约成本。
m3079007
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石头雨
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yayicuo
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专案改善,可以从样品抽取、样品发放、检测过程等等各个过程去进行,不一而足吧。有针对性的就某一过程的优化、提高进行,也是一种改善吧。
石头雨
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zal
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