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主题：【讨论】公司内部实验室 组织架构和人员问题

浏览0 回复15 电梯直达
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风云变幻
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2018/4/11 10:07:31 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
多出一个同级部门的部门经理的职位，一个多么容易惹祸的权利漩涡。。。。
公司文化和生态环境会左右其走向
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承之
dacaoyu
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2018/4/11 10:21:07 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
最好是成为独立实验室部门
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yayicuo
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2018/4/11 20:40:51 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
明白CNAS强调的是检测能力，而不是管理。
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andyzheng
andyzheng
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2018/4/12 10:51:10 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
最好还是有一个只做检测的实验室，抽样送检由IQC负责，但这得看部门老板的意思。
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风尚泰和8526
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2018/4/16 13:29:00 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
您好 我是北京风尚泰和管理咨询有限公司的 专业做17025和CMA咨询工作的，如果有需要可以联系我
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2018/4/16 22:47:09 Last edit by lifen4607
手机版： 公司内部实验室 组织架构和人员问题
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