主题:【求助】新手菜鸟求指路

浏览0 回复13 电梯直达
茫果人
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本人一般本科院校毕业,读的专业是电子信息工程,毕业不满两年。
2018年3月初我开始在现在的第三方检测公司工作,是独立法人的检测公司。说是检测公司,不过实际上对外的检测业务量非常少。老板开这家检测公司的目的是为了帮助自己申请政府的项目和来政府的项目补助。
这个实验室是2015年年初开始建立,2016年年底12月份获得了CNAS的认可证书。拿证之后就不管,从拿证到现在两年多时间,实验室体系实际上就没有运行,这两年以来所有的文件都是缺失的,总之CNAS规定的东西都没有做。
我入职的时候,原来实验室的人员全部离职走光了,现在负责实验室就只有四个人,
一个是老板,外行,整天满天飞,应酬拉关系,实验室出了问题就开会批斗;  一个是大领导,自称是CNAS的评审员,也是经常在外面跑,拉企业合作申请项目,基本不管实验室。
一个是二领导,我问他,得知他在其他同类的实验室做了两年左右,负责检测,参加过一次CNAS的复评审,现在每天负责项目申报的文件,还有对实验室负责,实验室出了什么问题主要是他和我背锅。
还有一个就是我,我刚毕业不久,根本不懂实验室,一直以为只要管检测就行了,而实际上我也只是管检测的,有什么仪器就学什么仪器,一个人负责大概八台仪器,仪器操作也不难。
这个实验室本身情况复杂,但是朝九晚五,双休离家近,非常的爽,其他情况就不再多说。
故事的转折点发生在今年年后上班。经过一年的洗礼,我本来以为新的一年2019也会像上一年2018一样平淡,大概在2月底,我们收到了CNAS委员会的暂停认可通知书,要求在2019年6月10日前完成复评审的现场评审以及不符合项整改。然后我整个人就炸了,为什么这么重要的事情这么晚才通知。后来不断找相关资料和学习前人做的所有实验室文件,非常的焦虑,我发现要通过复评审,就凭现在这个实验室的状况是很难通过的,非常的崩溃,人换了一拨,所有文件都要我一个人做。
本人小白,发此贴目的想询问各位高手,我到底该怎么办。
1.目前实验室只申请了CNAS的14个能力,涉及3个领域和6台仪器,很少,但是我们实际人手更少,而且还缺了两年的文件,应该怎么应对现场评审。
2.CNAS的准则改版了,但是这个实验室的文件是按CNAS AL01-2006的准则做的,质量手册和程序文件是不是一定要改版,如果要换版,由于我对体系文件不熟悉,我感觉时间上来不及,怎么办?
3.继续维持CNAS的认可,这个老板也是为了继续好申请政府的项目。这个老板在2018年年中说了,大体意思就是,实验室就这样了,给我省着点,就靠你们两三个人,给我把业务做起来,2019年要翻两番。不过他常年外出。是否直接跟他摊牌,这个事情我们根本过不了。
4.就目前的状况,我感觉很崩溃,每天很焦虑,而且一周里面还要抽两天的时间来应付其他事情,在微信上跟二领导闹了一次,我没空,我还要做文件,但是他也没空,他也要做申报项目的文件,这我能理解。我感觉这个实验室未来是不行的,真的很想离职走人,想不管不顾背锅走人。
5.最后,这个实验室当初是怎么获CNAS认可的,大家应该能想得到。
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评审过不过根评审组长关系很大,也许凭老板的关系能搞定,但整改少不了,不懂也不要紧,多问评审员,只是楼主辛苦了,要是付出与待遇不成比例,还要背锅的话,再考虑跳槽。
茫果人
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原文由 老兵(wangliqian) 发表:
评审过不过根评审组长关系很大,也许凭老板的关系能搞定,但整改少不了,不懂也不要紧,多问评审员,只是楼主辛苦了,要是付出与待遇不成比例,还要背锅的话,再考虑跳槽。
现在只是提交了复评申请,还没有批下来,我没有经历过CNAS的评审,这个评审员是怎么联系的呢
路云
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      估计凶多吉少。评审员又不是一个,他也是要交差的。你交不出材料,他是不会放过的。你们现在一大堆的问题,光靠你一两个人,怎么可能整得出材料。两年的时间,对外业务的材料(包括客户数量、服务数量与频次、检测样品的数量、原始记录、检测报告、客服满意度调查等)怎么编得出来。2018年9月份之后,CNAS要求一律按新版准则换版,几乎所有的文件都需要改。
一粒米
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1.赶紧提交申请你们的手册要按照新的准则去编写,因为要传上系统文审。如果你们没有换版文审是不会通过的。专家都不来你们现场评审。然后你们就不符合认可的条件。证书就会作废,以后再申请就安排初评走??。楼主挺住啊,我之前也是快要评审前两个月,补2年的资料??,各种培训和记录
AK-47(冲)
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现在的CNAS认可不像前几年那么容易搞定。基本的东西都没有,是不可能过得了的。先找些资料,明确要完成的几个大项任务,然后跟公司说清楚,完成不了不要让你背锅。
检测老菜鸟
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这么短时间,要补这么多东西,难度太大,提前打预防针吧
JOE HUI
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原文由 老兵(wangliqian) 发表:评审过不过根评审组长关系很大,也许凭老板的关系能搞定,但整改少不了,不懂也不要紧,多问评审员,只是楼主辛苦了,要是付出与待遇不成比例,还要背锅的话,再考虑跳槽。
老板的关系决定很大啊
JOE HUI
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sztjxi
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可以联系我们帮您改版、帮您做内审、帮您做管审、CMA&CNAS专业咨询辅导。
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