主题:【第十二届原创】从人力资源角度解析乳品化验员

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哈罗德战队发表于:2019/10/17 09:07:52 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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从人力资源角度解析乳品化验员

作者:小王



  乳品化验员作为一个特殊的岗位,一直以来备受关注。但从最近几年的情况来看,乳品化验员的流动还是比较大。我想从企业和化验员两个方面来解析:
1 企业角度
  从企业来讲,当然是希望员工的稳定。而现实的情况是,化验员流动较大,给企业也增加了很多负担。企业又很难从高校毕业生中招聘到合适的人才,而高校毕业生有一部分也找不到合适的工作。
    从企业人力资源角度来看,招聘一个合适的人,才是第一步。企业要对新来的员工进行上岗培训,这需要花费大量的人力、物力和财力。我举个简单例子来说明,比如招聘一个本科毕业的学生,月薪4000,实际上你刚开始可能只值2000。企业培训你花费10000元,企业提供昂贵的仪器设备让你练手,安排老同事带新同事等形式,来培训新员工。一年以后你值3000,两年后值5000。而一般当你值5000的时候,公司只给你4000的工资,于是你就离开了。你觉得企业给你的工资不匹配,而实际上你的增值部分都是由企业提供的。你给企业带来了多少效益?
2  化验员角度
    从化验员的角度来看,随着我技能的增加,水平的提高,企业给我提供的待遇不能满足我的需求,或者在企业内部晋升的空间有限,所以会选择离开。一般离开的化验员会有几个方向,一是去仪器公司,这一类的男化验员比较多,无理是去做销售还是维修,都能适应长期出差。二是去第三方检测机构或别的企业,在工资水平和职位上会有一个较大的提高。三是去别的行业或结婚生子,彻底离开这个行业,这一类的女化验员居多。
3 第三方角度
  在我看来,很多化验员从事的工作技术含量相对较低(得罪人了,请勿怪罪!)。
一是只会操作一两个简单的仪器,或手工的操作,没有更多的大型仪器设备的经验,比如原子吸收,原子荧光,气相色谱和液相色谱。
  二是即使操作了,也只会照猫画虎,按照国家标准操作,不能深入的学习方法开发、步骤优化,仪器故障维修等环节。换一个新的工作,在短时间内也很难胜任高难度的岗位。
离职以后去别的地方求职,一定要慎重,综合评估自己的能力和水平后再决定。
再看企业,员工的离开,要么因为工资的问题,要么因为呆着不顺心了。从这两个方面去分析化验员离职的原因,提前做好对策。再者,有一句话叫:铁打的营盘流水的兵。企业要建立好培训机制,老员工走了,新员工来了,按照现有的培训流程,能短时间内上岗,不影响检测工作的正常进行。
4 总结
  无论是企业也好,还是化验员也好,都需要不断的学习,不断的提高,适应不断发展变化的市场需求,不断把好产品质量关,为乳品质量安全贡献自己的力量。
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zyl3367898
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第三方的话,如果培训的很好,熟手学成技术后也会离开,对企业来说好像得不偿失,所以有些单位不愿进行高水平技术的培训。
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原文由 zyl3367898(zyl3367898) 发表:
第三方的话,如果培训的很好,熟手学成技术后也会离开,对企业来说好像得不偿失,所以有些单位不愿进行高水平技术的培训。
不培训,技术水平上不去
yy_0324
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从人力资源角度解析乳品化验员,了解了化验员相关知识。
m3010140
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个人提升做起来有难度,好多都是为了生活在工作,按部就班,得过且过,考虑到个人提升的少之又少