主题:【讨论】当质控工作不被支持时,大家是怎么走过来的?

浏览 |回复12 电梯直达
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Insm_122da28e
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质控很重要的吧,通常评审老师就是喜欢看质控数据的。
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Insp_99ab5f2d
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浪费实验室时间和金钱的事情,领导只会嘴上说说重视的话。
这个确实难做,但是也不得不做。到时候专家老师过来,说没做好,责任还全在你这边。
检测老菜鸟
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首先质控必须领导重视,你去请个专家给你们领导上上课。
hejiahuan
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原文由 Insp_99ab5f2d(Insp_99ab5f2d) 发表:
浪费实验室时间和金钱的事情,领导只会嘴上说说重视的话。
这个确实难做,但是也不得不做。到时候专家老师过来,说没做好,责任还全在你这边。
老师说到点子上了,有种苦叫哑巴吃黄连。
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原文由 检测老菜鸟(v3295053) 发表:
首先质控必须领导重视,你去请个专家给你们领导上上课。
哈哈哈,能说得通就好!!!专家一来,大BOSS让我们去应付了
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原文由 Insp_99ab5f2d(Insp_99ab5f2d) 发表:
浪费实验室时间和金钱的事情,领导只会嘴上说说重视的话。
这个确实难做,但是也不得不做。到时候专家老师过来,说没做好,责任还全在你这边。
就是有一种感觉,做好了是领导的,做不好是你的
检测老菜鸟
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原文由 柒(p3123767) 发表:
哈哈哈,能说得通就好!!!专家一来,大BOSS让我们去应付了


外来的和尚会念经,真是这样的。我到一检测公司上班,提了N久的喷淋和空调,老板认为无关紧要,后来请了个外审员过来,说必须得有,马上装了。

真的太有意思了。

我也去过其他检测公司,有的实验室负责人也跟我吐槽。说我提过的东西之前他都提过,老板就是不弄。所以,你懂的。
WUYUWUQIU
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自己尽力就行,做什么事情留个证据,说明你做了,也提醒了,也努力了,秋后算账的时候摆出证据来说话
紫色轮回
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还有更奇葩的  技术负责人是副总监  指挥不动底下的分析主任    她还要兼职写报告  什么都没做好  催数据催不出来  催报告也交不上来  没有数据判断和处理能力  完全就是照搬数据上来  来了个技术总监兼着质量负责人  但是却把质控事情交给技术负责人去做    谁让总监指挥副总监呢。。