主题:【讨论】实验室应与外部供应商沟通以明确哪些要求?

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WUYUWUQIU
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原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
这就是中国的国情,其实从认可的角度讲,一定要实验室里有人去做这个工作,流程也是在实验室走的。如果我们通过办公室、市场部和采购部,那实验室的公正性如何保证?认可准则第四章通用要求第一条就是公正性呀。
实验室不直接对应供应商,就是避免腐败,避免影响实验室公正性呀。
很沉
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原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
我认为的实验室,不管是第三方还是企业,都是指一线检测人员或者技术,开发等人员,至于办公室,市场部,采购部这些只能算一个公司,不能算实验室人员,评价和沟通外部供应商应该是采购部或者市场部的事,和实验室无直接关系,不知道我理解的对不对。至少我们实验室是这样的。


从CNAS的角度来讲实验室是包括运行检测活动所需的整个整体,包括管理、采购、财务这些。而采购是重要的技术工作,你的供应品是否合格你确定是教给市场部的人来管?

采购部不是哪个公司都有,就算有,那由于供应品是影响检测结果的重要因素,要求检测人员不接触是不科学的。我的理解是检测人员可以不接触,但不能要求不接触。因为有些参数和性能的确认,并不是不专业的采购部门能够解决的。采购不能只能负责采购流程的部位,但技术的部分一定是实验室处置的。
很沉
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原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
实验室不直接对应供应商,就是避免腐败,避免影响实验室公正性呀。


腐败并不是不接触就能避免的。而且避免腐败有更多,更好的途径,而不是不接触。

对检测结果有影响的物资,你确定你能通过技术文件和语言就能完成采购部和供应商的交流,而且这种沟通效率有多低你应该也清楚。

你完全可以通过多家供应商比价避免腐败。

有的时候就是需要指定品牌,你让采购部去选择吗?选择的检测结果有问题谁负责?

公正性重要,但更重要的检测结果的准确性,如果结果都不准公正又有什么用?
JOE HUI
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原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
这就是中国的国情,其实从认可的角度讲,一定要实验室里有人去做这个工作,流程也是在实验室走的。如果我们通过办公室、市场部和采购部,那实验室的公正性如何保证?认可准则第四章通用要求第一条就是公正性呀。
有些东西还只能在表面沟通
JOE HUI
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原文由 很沉(zhao1hao2985) 发表:

从CNAS的角度来讲实验室是包括运行检测活动所需的整个整体,包括管理、采购、财务这些。而采购是重要的技术工作,你的供应品是否合格你确定是教给市场部的人来管?

采购部不是哪个公司都有,就算有,那由于供应品是影响检测结果的重要因素,要求检测人员不接触是不科学的。我的理解是检测人员可以不接触,但不能要求不接触。因为有些参数和性能的确认,并不是不专业的采购部门能够解决的。采购不能只能负责采购流程的部位,但技术的部分一定是实验室处置的。
老师说的这些符合性和技术性验收是确保其有效的前提,这个实验室肯定要做的
yayicuo
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原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
实验室不直接对应供应商,就是避免腐败,避免影响实验室公正性呀。
采购部对应供应商就不腐败了吗?如果这样理解,是不是所有实验室的对外活动全部再有一堆人来进行隔离呢?
yayicuo
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原文由 很沉(zhao1hao2985) 发表:

腐败并不是不接触就能避免的。而且避免腐败有更多,更好的途径,而不是不接触。

对检测结果有影响的物资,你确定你能通过技术文件和语言就能完成采购部和供应商的交流,而且这种沟通效率有多低你应该也清楚。

你完全可以通过多家供应商比价避免腐败。

有的时候就是需要指定品牌,你让采购部去选择吗?选择的检测结果有问题谁负责?

公正性重要,但更重要的检测结果的准确性,如果结果都不准公正又有什么用?
有道理,这样表述,估计无欲无求网友要理解下了。
yayicuo
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原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:
有些东西还只能在表面沟通
实验室的供应品的详细技术指标,表面沟通能完成?采购部或市场部能理解?
JOE HUI
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原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
实验室的供应品的详细技术指标,表面沟通能完成?采购部或市场部能理解?
一般是将相关信息传递给采购部,采购部门在沟通下
czcdczg
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