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主题：【讨论】第一次文审未通过，第二次提交时做了个总结提交，应该注意哪些不能写？

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庞榮君
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发表于：2020/03/01 13:51:13 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
        第一次文审未通过，第二次提交时管理评审输入外部机构审核结果，我把第一次文审没通过也写上去了，然后做了个总结和整改措施，但是我现在想想是不是应该注意有些东西是不是不能写上去，诸位老师怎么看这个事，比如说人员对相关资料的不熟悉，中心领导对本次申报的不重视（公司对该领导作出处罚，部分人员进行调离），这些可以写吗？大家觉得这样写没事吗，都是事实。因为第一次问题很大，文审老师认为我们有做假。
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2020/3/1 15:50:16 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
你那是技术审查被发现作假吧，这个不算审核，没必要写出来
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庞榮君
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2020/3/1 17:40:33 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 承之(dacaoyu) 发表:你那是技术审查被发现作假吧，这个不算审核，没必要写出来
并非作假，文审老师给了反馈后，我们发现问题很多，然后就跟老师说了先退回我们这边做整改，我们这一次相当于第二次提交，整个管理层进行了调整，然后体系也换了版本，运行了1年左右了，所以第一次的版本也需要总结，那必然会牵出文审的问题。
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czcdczg
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2020/3/1 20:04:21 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
整改过程写出来也无妨，说明你们后来更加重视了。
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yayicuo
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2020/3/1 21:11:07 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这样写出来很深刻了，整改的彻底。但人员变更，特别是更换主要领导，对体系的运行有很大的影响。要写就要在管理 评审总结中深刻剖析，不能浮于表面。如果不写，也可以。毕竟多一事不如少一事。
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2020/3/2 11:46:53 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
比如说人员对相关资料的不熟悉，中心领导对本次申报的不重视，这样的话最好别写，这些感觉就是敷衍，也不能很好对应整改。
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