原文由 skytoboo(skytoboo) 发表:非常的中肯,每个人都避免不了社会的“毒打”。
字里行间归纳一下①传统企业轻松,但学习资源有限②私企外资,靠实力说话,永远看不到头的活,忙,人际关系简单。
每个人的感受都是一样的,工作就是这样的,没人会对你负责,学习是自己的事,所有和你对接的人把事扔给你,不管你会不会,默认都是你可胜任,你又墨迹又弄杂了就是个人问题了。上述两个事中心都是一样的,生存!你的技能不仅是业务水平,还有沟通技能。业务水平是基础,沟通技能是润滑剂。
看得出你想学习,你习惯了学校有课程表,每个人教你东西,很遗憾,学习本来就是一生,且没有任何方向,没人鞭策你学得怎么样?
在①单位,我肯定想搞明白师傅说的是什么?基础原理是什么,精练汇总一下看能不能得出什么经验原理(师傅都给你那么多点,就看你能不能串起来,对自己说“哦,原来这些点是一个圆”),②融入他们做一份子应该很容易,大项目估计看不懂,尝试了解怎么运作的,起码至少做个主力。
也许你会觉得“你站着说话不腰疼”,这是我的个人见解,你的困惑很多人会遇到,只是有意识无意识的自己消化了,别忘了你的经历也是需要提炼和提升的学习素材,只是很多人不会说到台面。
原文由 skytoboo(skytoboo) 发表:非常认可您的生存之道, 业务水平+沟通技能。经验的积累,可以提升业务水平,但沟通的技能却能决定人生的高度。老师傅半生的经验,如何让其心甘情愿的传授,其实挺难的。回过头去想过去的经历,发现有些事情自己努力一点点,或许会有改变。但很多事情,也需要时间的沉淀。
字里行间归纳一下①传统企业轻松,但学习资源有限②私企外资,靠实力说话,永远看不到头的活,忙,人际关系简单。
每个人的感受都是一样的,工作就是这样的,没人会对你负责,学习是自己的事,所有和你对接的人把事扔给你,不管你会不会,默认都是你可胜任,你又墨迹又弄杂了就是个人问题了。上述两个事中心都是一样的,生存!你的技能不仅是业务水平,还有沟通技能。业务水平是基础,沟通技能是润滑剂。
看得出你想学习,你习惯了学校有课程表,每个人教你东西,很遗憾,学习本来就是一生,且没有任何方向,没人鞭策你学得怎么样?
在①单位,我肯定想搞明白师傅说的是什么?基础原理是什么,精练汇总一下看能不能得出什么经验原理(师傅都给你那么多点,就看你能不能串起来,对自己说“哦,原来这些点是一个圆”),②融入他们做一份子应该很容易,大项目估计看不懂,尝试了解怎么运作的,起码至少做个主力。
也许你会觉得“你站着说话不腰疼”,这是我的个人见解,你的困惑很多人会遇到,只是有意识无意识的自己消化了,别忘了你的经历也是需要提炼和提升的学习素材,只是很多人不会说到台面。
原文由 陈qq(Ins_b70e9086) 发表:
非常认可您的生存之道, 业务水平+沟通技能。经验的积累,可以提升业务水平,但沟通的技能却能决定人生的高度。老师傅半生的经验,如何让其心甘情愿的传授,其实挺难的。回过头去想过去的经历,发现有些事情自己努力一点点,或许会有改变。但很多事情,也需要时间的沉淀。
原文由 skytoboo(skytoboo) 发表:是的,很多次的成长都源于一个点,我也会从一个点去发散,联想到更多点,这个过程其实已经比解决那一个疑惑要丰富的多。工作中有人的确善于并乐于钻研,相信您一定是那种无师自通且富有灵感的~好多的培训一个课件用好多年,商业化的程度已经高过培训的价值了,很多企业去培训却不能转化为自己的东西,思想依然停滞不前~
不用师傅教呀,看他怎么做,琢磨一下,自己研究。
当初我看到过仪器厂商老工程师,在标液里加了点试剂,然后曲线很好,“老师你加的是什么?”“固定剂,固定汞的,”
后面往下问,他没有回答
结果我去知网搜了很久还是没有找到,但是查到很多东西,至少知道这个参数可能需要解决,应该有某种方式去解决。
最后我尝试各种试剂还是没整出来,但这个过程中我知道文献上的试剂可能是不行的。
一直琢磨,后面用其他方式做到了,我不一定用老师傅的方法,但借用了他的视角发现了这个问题,用自己方式去解决。
多年后发现:很多行业的培训,我发现都是照本宣科,说真的学不到什么东西,这东西上网搜能罗列一大堆,学习机会就在身边