主题:【第十三届原创】实验室有‘性格’的员工怎么管理

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WUYUWUQIU
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                                                                                        实验室有‘性格’的员工怎么管理

    实验室一般也是公司化运作,实验室不管大不大,还是麻雀虽小五脏俱全的,各个岗位的配合在实验室内部尤其重要,不配合可能就会影响检测效率,不配合可能就会有带来客户的投诉,但是真的制度写出来了,大家都能按照制度遵守吗?不一定。

      实验室的规章制度,不亚于一个小型公司的章程,面面俱到,有的实验室连上吃饭上厕所的时间都有规定,可谓是非常那个细致了,但是制度是死的,人是活的,在这里说这话不是褒义词,总能给你创造些无限可能的事情来。

    实验室的仪器有些是比较复杂的,但是最复杂的还是人,有些时候大家配合一下就能很好的完成工作。

      有一次客户急单,客服部被客户催,客服部催报告专员,报告专员催实验室,大家都急的不行,客户需要上货柜发货,晚一点客户要赔偿很多钱给老外,但是分析人员不急不慢,不是去喝点水就是去个厕所,还要不定时下楼抽支烟,你说你急不急,你第三次来催他的时候,他给你来一句,你分析有效率你来呀!把这位娇滴滴的小姑娘怼的气呼呼的。

      有一次,是属于实验室样品比较多的时候,当时正好有几个实习生,实验室负责人为了完成工作任务,特做了一些安排,给比较忙的岗位分配一个实习生,并说1+1>2,就是不能大于2,至少也得是等于2,也就是说,要把实习生当正式员工使用,其他员工是敢怒不敢言,但是有一个有‘性格’的员工他就直接说做不到,不可能完成,这样分配不合理,实验室负责人脸色不好看了,直接就说我是通知你,不是征求你的意见,有意见保留,散会。

      上面两个事情我都是遇到过的,其实催报告的那个同事也是说话不好听,让人家立即放下手头工作,先检测她安排的样品,如果性格比较温和的一般也就没有问题,加一个样品的事情也是经常有的,多做一个样品,也麻烦不到哪里去,但是碰到有‘性格’的员工他就不一定完全配合,但是如果这个同事在明知道他脾气不好,嘴能甜一点,我相信应该是不一样的结果,比如说王老师或者说王哥,帮个忙呗,这样临时通知急样加个塞的事情,一般问题不大。

      带实习生检测事情,后来同事聚会时说了,实验室负责人当天专门找他谈了一会,说现在特别忙,实验室工作是需要大家一起来完成,完不成不简单是公司不好交代,还会影响我们每个人的年终奖,所以开会主要是为了鼓舞士气,提升效率,不是说一定要做多少数量,这么说也是给点压力,大家才会出现率,并没有说你带实习生做不出两个人的工作量扣你奖金吧,当然你能做出两个人的效率,那更能证明你的能力,以后升职加薪也是优先的参照标准嘛。

      其实每个人都有‘性格’,有的人遇到这些事情愿意配合工作,毕竟公司也有公司的难处,有的人可能也有怨言,但能忍住不说,或者自己消化,或者回家给家人说说,又或者几个同事抱怨一会,唠叨几句,然后又服从工作安排,但是有些特别有‘性格’的人则需要单独对待,他自己爱较真甚至钻牛角尖或者性格有点偏激,你不解决要么不配合你工作,要么带着情绪去工作,这样的人就要进行分别对待,有些是爱面子,有些人是爱出风头,只要管理人员找准原因,还是比较好解决的。
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有性格的员工,要根据个人的情况进行分别管理。以达到不影响工作的目的。
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有性格的员工,要根据个人的情况进行分别管理。以达到不影响工作的目的。
是的,每个人的性格不同,管理也要改变思路
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是的,每个人的性格不同,管理也要改变思路
因人而异,因材施教。
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因人而异,因材施教。
这样才是体现管理的能力
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善于用好有性格的员工,凡是有性格的员工,必有其长处。扬长避短。
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人本来就是有性格的动物,不能当蚂蚁来管,只分工蚁和兵蚁,向上的多给资源,不单单只是重复性工作,安逸的就安排舒适点的,最重要的是按劳分配或者适当的激励政策。
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善于用好有性格的员工,凡是有性格的员工,必有其长处。扬长避短。
大部分有性格的员工,还是有点真本事的
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大部分有性格的员工,还是有点真本事的
牛逼有牛逼的资本。
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人本来就是有性格的动物,不能当蚂蚁来管,只分工蚁和兵蚁,向上的多给资源,不单单只是重复性工作,安逸的就安排舒适点的,最重要的是按劳分配或者适当的激励政策。
私人企业实验室还没有不够人性化