原文由 linrg(linrg) 发表:
检测公司老板不重视是原因之一。但作为咨询人员自已工作到位了吗?因为老板一般不做具体工作。还得发动公司员工,指出问题,逐条落实。
我说的不好整改的地方都是硬件,
其实现在评审专家看的主要先是硬件行不行,(比如设备设施、重要的试剂耗材、安全防护、隔离措施、营业执照范围、主要人员社保等)
可以的话再看软件,比如人员能力、方法验证措施、质控实施、现场。
硬件交代老板,软件交代技术负责人和质量负责人。我觉得没毛病。
这个单本来就是线上单,没挣多少钱,需要他们发现问题,然后我来解决。
我提前把可能出现问题的地方已经说了很清楚了。硬件必须要满足。还这样,就没办法了。