主题:【已应助】日常监督怎么开展

浏览 |回复8 电梯直达
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日常监督怎么开展。
最佳答案:很沉回复于2021/02/27
你这个问题问的没重点,就像问怎么吃饭,我可以说用嘴吃,也可以说用碗盛着吃。。。。
接着上面各位专家的说两句:
1. 人:首先监督工作是专人,即质量监督员的工作,质量监督员应该是选取对被监督工作非常熟悉的人,所以什么质量负责人监督一般就免了吧。而且人员最好是有授权或认命文件。监督人一般是多人,因为稍微上点规模的实验室的项目都不是一个人可以精通的。
2. 流程:多数人都和我说要有计划,其实我不以为然,以前我和一个资深的专家聊天时,人家和我说,监督其实更主要是随机性,觉得有什么问题就监督什么,很多老外的实验室,监督就是一个人在你边上站着看你做实验,发现问题记录问题。不过国内既然有这个习惯,那你最好做个计划,但不用做太细了。大致时间段,大致内容就行。然后按计划执行。其次,新人员入职,新项目开展都要进行追加的监督才行。
3. 内容:监督我个人理解,更多是符合性监督,而不是结果性监控。即对人员操作过程是否符合标准、体系等文件要求进行监督。比如这个人员测试XX项目,取样规范不、仪器使用规范不、结果计算规范不等等。并作出评价。比如,某个试验,溶液应该预热才能添加,但实验员省时间,没预热就添加了,就会导致反应时间发生误差。这个就是问题。
4. 监督本身不对结果负责,很多人老把监督和监控混在一起。建议去轮坛里找找相关的贴子看看。
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JOE HUI
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日常监督一般都是依据相关程序文件及相关技术操作指引等,监督内容都是被监督人员能力及相关实验活动符合性等,将内容形成相关监督记录等,比如以酸碱滴定项目做为日常监督,实验室前准备工程,人员操作流程,相关关键点检查等,整理下就是某个项目日常监督记录
石头雨
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按照质量负责人制定的年度计划开展,主要涉及到体系文件的各个方面及各相关人员,尤其是新员工应该加大监督力度。
action2017
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这个话题太大了,不知道你自己是否了解监督,但只是一个简单的监督怎么开展,感觉不像是求助
WUYUWUQIU
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1.你是通过认可的实验室,可以查阅你们的程序文件,会规定的比较详细
2.如果是内部实验室,自己没有通过认可,那么就是通过制定一些计划,比如说使用标准样品,人员比对,仪器比对,盲样,还可以进行监督审核
memory光阴
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1、由质量监督员负责日常质量监督
2、由质量管理部门负责编制监督记录表
3、监督活动的范围涉及检测全过程的各个环节,从抽样或送样到检测分析,再到数据处理和结果出具全过程,质量监督的内容包括合同评审、人员资质保持、检测依据和检验方法、仪器设备、设施环境、检测样品、试剂与耗材、安全防护、检测报告等等。
4、监督方式采用动态监督,随时随地对相关人员进行抽查监督
yayicuo
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日常监督,首先有监督的策划计划,实施,检查和改进。对于发现的问题及时采取措施,确保不再发生。关于监督 的方式:静态监督,即检测员做检测,监督员观察,并详细记录。动态监督,随时随机的监督一个点,也就是检测过程中的一个过程就可以,详细记录。还有就是监督 检测人员的记录,观察是否有相应的问题存在。发现问题进行不符合判定其严重性和可接受性,是当下纠正 还是要采取纠正措施。防止再发生。监督也是一个PDCA循环过程。
很沉
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你这个问题问的没重点,就像问怎么吃饭,我可以说用嘴吃,也可以说用碗盛着吃。。。。
接着上面各位专家的说两句:
1. 人:首先监督工作是专人,即质量监督员的工作,质量监督员应该是选取对被监督工作非常熟悉的人,所以什么质量负责人监督一般就免了吧。而且人员最好是有授权或认命文件。监督人一般是多人,因为稍微上点规模的实验室的项目都不是一个人可以精通的。
2. 流程:多数人都和我说要有计划,其实我不以为然,以前我和一个资深的专家聊天时,人家和我说,监督其实更主要是随机性,觉得有什么问题就监督什么,很多老外的实验室,监督就是一个人在你边上站着看你做实验,发现问题记录问题。不过国内既然有这个习惯,那你最好做个计划,但不用做太细了。大致时间段,大致内容就行。然后按计划执行。其次,新人员入职,新项目开展都要进行追加的监督才行。
3. 内容:监督我个人理解,更多是符合性监督,而不是结果性监控。即对人员操作过程是否符合标准、体系等文件要求进行监督。比如这个人员测试XX项目,取样规范不、仪器使用规范不、结果计算规范不等等。并作出评价。比如,某个试验,溶液应该预热才能添加,但实验员省时间,没预热就添加了,就会导致反应时间发生误差。这个就是问题。
4. 监督本身不对结果负责,很多人老把监督和监控混在一起。建议去轮坛里找找相关的贴子看看。
承之
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