主题:【第十四届原创】如何做好实验室人员技术培训

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yanli197604
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实验一家人发表于:2021/08/27 14:29:05 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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持续保持实验室技术能力,是每一个实验室准寻的管理目标,也是实验室认可的重要内容。实验人员作为实验室技术能力的重要组成部分,他们的技术水平和能力影响着实验室的整体技术能力。那么,如何来提高试验人员的技术能力呢?技术培训是一种不错的的方法措施。要做好技术培训,就要做好以下几个方面工作。



1. 理论知识培训

对实验室来说,要培训的内容很多,例如,安全培训、操作培训、分析标准培训、认可标准、体系培训等等。要提高实验人员的技术能力水平,针对性的进行培训,可以起到事陪功半的效果。要保持技术能力水平,专业理论知识这个基础必须打牢固。因此在选择培训时,首先,要对实验理论知识进行培训,例如,数据的修约、单位的换算、检验专业要求及特点等等这些实验室的基本知识进行培训。实难过基础培训是实验人员的基础知识功底扎实。其次,要对培训效果进行评价。通过评价可以检验培训的效果,同时改进不足。实验室可以自己设计评价方式。针对理论培训的评价,可以采取闭卷考试,培训现场提问,座谈讨论等形式。

2. 操作培训

实验室操作是一种单一固定模式的作业,长期的枯燥操作,难免会使操作人员有些思想疲劳,出现习惯性的违规操作。一些违规操作虽不会对测试结果的准确性产生本质影响,但长期的违规作业一旦形成习惯后很难改变。因此上,对作业人员的操作培训应坚持定期进行,通过培训及时纠正违规现象。一些违规操作,短时间看不出影响,但长期就会形成一个系统性的误差而存在,实验室很难发现并纠正。所以针对操作培训实验室应引起足够重视才行,加强培训管理和培训效果评价,实验人员的技术能力才会持续稳定的保持和提升。
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技术人员培训,我工作那么多年,经历好几家公司,没有一个公司愿意在人员培养上浪费成本。不立刻产生经济利润的事情,企业是不会做的。对于事业单位或国企,或对人员培养要重视一些吧。
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yanli197604
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原文由 检测守望者(v2908839) 发表:技术人员培训,我工作那么多年,经历好几家公司,没有一个公司愿意在人员培养上浪费成本。不立刻产生经济利润的事情,企业是不会做的。对于事业单位或国企,或对人员培养要重视一些吧。
我们是国企,十分重视人员培训,但真心学习的无几人
次元之暗面
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嘿嘿~~~这个不好说
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2021/9/8 13:33:28 Last edit by v3195919
李贝
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内部培训(无论是技术、安全还是体系),还是很多的。
但花钱去外面培训,花钱的,确实少。