主题:【第十四届原创】实验室班组建设

浏览 |回复7 电梯直达
yanli197604
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
实验一家人发表于:2021/10/26 09:17:17 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
维权声明:本文为yanli197604原创作品,本作者与仪器信息网是该作品合法使用者,该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为,我们将追究法律责任。



实验室班组是最小的管理组织,也是实验室管理基础。班组工作的好坏直接关系着实验室管工作成效。因此上实验室应加强对实验班组的建设,为实验室管理提升打好基础。实验室如何来建设班组?

1. 班组长培养

班组长是管理环节的兵头将尾,它既是最基础的管理核心也是推进基层工作落实的核心。因此,班组长得素质和能力至关重要。在选拔班组长是,既要考虑年龄能力知识学历,更要考察班组长的管理意识和素养。选择好班组长后,实验室更应加强对班组长的培养和锻炼。培养班组长的大局观执行力等,在日常管理工作中,实验室最高管理者可以采取座谈交流,外部培训等方法,注重对班组长管理能力的培养和培训,增强他们大局意识和管理能力。

2. 班组管理

班组管理的好坏在于班组长的管理水平和管理能力。选择和培养班组长后,班组长就要对班组的管理负起应有的责任。对实验室的重大决策班组日常工作等方方面面的工作就应负起职责。特别是在执行上,要严格落实实验室的各项管理要求和措施。班组管理内容包括:人员管理、仪器设备管理、安全环保职业健康管理、技术管理、计划管理、培训教育等等。管理依据实验室各项规章制度、检测标准、认可准则、国家法律法规和地方规定等。作为班组的最高管理者要时刻提醒自己,履职尽责是管理者必尽的责任可义务。在班组管理中,安全、技术和仪器设备管理工作是管理重中之中的工作,班组长应注意在日常工作中,加强对这些工作的管理和执行。

总之,要充分发挥班组工作的作用,使班组工作为实验室发展建设做出贡献,班组长和班组成员的齐心协力,班组长的管理能力和水平密不可分,实验室应加强对班组建设指导及班组长的培养,是班组全面能力得到持续提升,这样才能为实验室的永续发展提供不竭动力。

为您推荐
yy_0324
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
实验室班组建设,带动实验室飞速前进!
yanli197604
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 yy_0324(yy_0324) 发表:实验室班组建设,带动实验室飞速前进!
是的。感谢老师参与讨论
laichunhua
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
非常利索,好的班组能带来质的飞跃,同时也能成为得力干将
yanli197604
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 laichunhua(laichunhua) 发表:
非常利索,好的班组能带来质的飞跃,同时也能成为得力干将
对的。感谢老师关于和讨论
yanli197604
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 yy_0324(yy_0324) 发表:实验室班组建设,带动实验室飞速前进!
感谢老师关注并参与讨论
Insp_f9f13d95
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
yanli197604
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 Insp_f9f13d95(Insp_f9f13d95) 发表:说的很有道理
感谢老师支持