主题:【第十四届原创】“会做的不如会说的”-实验室如何走出管理的怪圈

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老N面临没上位为技术主管,反而落个离职下场主要原因有:
          1.没抓住服务领导才是工作中核心中核心(服务领导或者讨好领导是工作中跨不过的,因为权力是需要被服务的,很多人很难做的到);
          2.组织内部,随着时间的推移,会放大老N的缺点(这一点也多次印证为什么老板喜欢外招、空降的领导);
          3.或许没有搞清小&和主任间私下是不是有其他利害关系(这一点仅仅是猜测)。
归结下:
a.面临小&脱岗、圈岗,主任是置之不理,说明小&才是他要保住的人。等小&上位后,老N面临着主任的授意下被小&恶心走人,结果局面就是老N走,主任和小&组成利益联盟胜利了。
b.很多人说,这件事情问题的根本原因出在主任身上,在我看来,问题在权力安全和被服务上。或许要不了多久,小&会被新的人员替换掉,因为历史的经验告诉我们:君臣、上下级之间,只有暂且的平静。
c.关于老N的离职,未必就不是好事。换个环境和领域,对自己的发展或许更有益处。
         
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老N面临没上位为技术主管,反而落个离职下场主要原因有:
          1.没抓住服务领导才是工作中核心中核心(服务领导或者讨好领导是工作中跨不过的,因为权力是需要被服务的,很多人很难做的到);
          2.组织内部,随着时间的推移,会放大老N的缺点(这一点也多次印证为什么老板喜欢外招、空降的领导);
          3.或许没有搞清小&和主任间私下是不是有其他利害关系(这一点仅仅是猜测)。
归结下:
a.面临小&脱岗、圈岗,主任是置之不理,说明小&才是他要保住的人。等小&上位后,老N面临着主任的授意下被小&恶心走人,结果局面就是老N走,主任和小&组成利益联盟胜利了。
b.很多人说,这件事情问题的根本原因出在主任身上,在我看来,问题在权力安全和被服务上。或许要不了多久,小&会被新的人员替换掉,因为历史的经验告诉我们:君臣、上下级之间,只有暂且的平静。
c.关于老N的离职,未必就不是好事。换个环境和领域,对自己的发展或许更有益处。
         
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老N面临没上位为技术主管,反而落个离职下场主要原因有:
          1.没抓住服务领导才是工作中核心中核心(服务领导或者讨好领导是工作中跨不过的,因为权力是需要被服务的,很多人很难做的到);
          2.组织内部,随着时间的推移,会放大老N的缺点(这一点也多次印证为什么老板喜欢外招、空降的领导);
          3.或许没有搞清小&和主任间私下是不是有其他利害关系(这一点仅仅是猜测)。
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a.面临小&脱岗、圈岗,主任是置之不理,说明小&才是他要保住的人。等小&上位后,老N面临着主任的授意下被小&恶心走人,结果局面就是老N走,主任和小&组成利益联盟胜利了。
b.很多人说,这件事情问题的根本原因出在主任身上,在我看来,问题在权力安全和被服务上。或许要不了多久,小&会被新的人员替换掉,因为历史的经验告诉我们:君臣、上下级之间,只有暂且的平静。
c.关于老N的离职,未必就不是好事。换个环境和领域,对自己的发展或许更有益处。
         
穿越时空
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我们也是,做的一直基层,吹水的又是先进又是升职。
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如果老N性格不改的话,就是换了新环境应该还是得不到重视。
石头雨
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xinye1210
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