主题:【第十四届原创】再谈实验室内审工作

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yanli197604
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实验室的内审工作,想必大家都已经很熟悉了。且在每一个周期的审核时,大家都做了内审,但内审效果究竟如何,我想大多数实验室都没有真正去思考过。在现实中,很多实验室对内审工作就是就是流于形式,没有起到内审该有的作用。下面,就内审工作再谈谈个人几点看法。

大家都懂的内审的目的和作用,也知道内审的重要性,但真正要做好内审工作,做出成效,可不是一件容易的事情。内审应是全员参与,实验室最高管理者全力支持,才会发挥出内审应有的作用,也才能推动实验室不断改进和提升。要做好内审工作,除对内审组长和审核员的选择外,实验室的最高管理者要真正理解内审的作用,全力支持内审工作。最高管理者能亲自参与其中,这样才能对内审起到良好的作用。

在实施内审时,很多实验室担心发现问题太多,对实验室以后的外部审核不利,有些就故意隐瞒或者编造内审信息,这些都是不可取的。从长远看既不利于实验室的改进提升,更助长了实验人员对问题的麻木不仁。久而久之就会形成顽疾,无法改变。因此,在实施内审时一定要实事求是,不要怕暴露问题,发现问题越多并不是坏事情,只要实验室认真改进,持之以恒坚持下去,就一定能够实现内审的应有目的和作用。

内审时实验室最高管理者最好能组织全员参与内审,理解内审接受内审,这样才能够发挥全体员工的能动性,是大家积极接受内审,客观面对问题,为内审应在良好氛围。这要实验室最高管理者转变思想观念,实验室的内审工作就一定能够做好做出成效。

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