快速导航采购仪器提醒

实验室认可/资质认定

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 认证认可专区 > 实验室认可/资质认定帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

返回列表

主题：【已应助】管理评审与关于风险与机遇的程序

浏览0 回复4 电梯直达

Ins_4c491cee

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

发表于：2021/12/06 08:31:38 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

各位大神，这次我们实验室外审，其中两个不符合项需要请教下各位，第一个是管理评审说缺少输入与输出，正好本年度管评了，哪个大神给个模板参考下。

第二是缺少机遇的相关程序，谢谢各位了

推荐答案：123回复于2021/12/06

风险和机遇程序就是以前的预防程序，可以改一下沿用

0
赞贴
4
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

您可能想找: 技术咨询询底价

选参数看心得找厂商查方案

专属顾问快速对接

立即提交

相关阅读

承之

禁止发帖修改昵称

ID：dacaoyu

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2021/12/6 10:07:15 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

社区搜一下很多的

赞贴

拍砖

123

禁止发帖修改昵称

ID：m3149125

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2021/12/6 13:06:53 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

风险和机遇程序就是以前的预防程序，可以改一下沿用

赞贴

拍砖

JOE HUI

禁止发帖修改昵称

ID：xurunjiao5339

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2021/12/6 13:32:02 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

1.第一个是管理评审说缺少输入与输出
管理評審的輸入:
管理評審的輸入應包括與以下方面：
a) 与实验室相关的内外部因素的变化；
b) 目标实现；
c) 政策和程序的适宜性；
d) 以往管理评审所采取措施的情况；
e) 近期内部审核的结果；
f) 纠正措施；
g) 由外部机构进行的评审；
h) 工作量和工作类型的变化或实验室活动范围的变化；
i) 客户和员工的反馈；
j) 投诉；
k) 实施改进的有效性；
l) 资源的充分性；
m) 风险识别的结果；
n) 保证结果有效性的输出；
o) 其他相关因素，如监控活动和培训。
楼主针对以上因素检查，缺乏哪些输入，然后进行针对性补充，
管理評審輸出主要是由質量負責人根據管理評審輸出的要求，編制《管理評審報告》，經實驗室最高管理者批准後監控執行。管理評審的輸出可以寫入實驗室的計劃系統，作為制定年度工作目標、編制活動計劃依據之一，同時可作為下次評審的輸入。
2.缺少机遇的相关程序
这个主要是针对风险评估管理程序里面一起讲的，程序可以叫应对风险评估和机遇程序。风险与机遇同在，楼主主义增加相关要求：
比如风险有一堆：1人员能力不足；
机遇：1.人员能力得到提升，以后遇到相同检测原理的方法可以很快上手
楼主需要自己总结下，也可以参考下面资料中心下载https://www.instrument.com.cn/download/shtml/892147.shtml《CNAS-CL01:2018 应对风险和机遇管理程序》下面，根据自己实验室情况进行修改。

赞贴

拍砖