主题:【已应助】质量负责人未及时对修订的《质量手册》的 内容进行宣贯原因分析怎么写

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活着就幸福
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质量负责人未及时对修订的《质量手册》的 内容进行宣贯原因分析怎么写?
推荐答案:ztyzb回复于2022/03/14
个人建议不符合项找原因直接写主观原因即可,质量负责人因工作疏忽未及时进行宣贯,至于整改的话补充一个宣贯的文件即可。
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JOE HUI
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原因可以写实验室管理层重视不够。质量负责人需要兼职其它工作,对质量手册宣贯活动疏乎,对质量管理体系正常运行的重视程度不够。
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ztyzb
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个人建议不符合项找原因直接写主观原因即可,质量负责人因工作疏忽未及时进行宣贯,至于整改的话补充一个宣贯的文件即可。
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123
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质量负责人履职不力,对体系文件修订宣贯工作未引起重视
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活着就幸福
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原文由 123(m3149125) 发表:
质量负责人履职不力,对体系文件修订宣贯工作未引起重视
纠正措施怎么写
很沉
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肯定不能写能力不行,对准确不熟悉之类的。毕竟是质量负责人,如果他都不熟悉,那你们公司体系运行就会被怀疑了。
像楼上说的,只能写日常工作繁忙,对体系宣贯工作重视程度不够。如果有助理的话,可以安在助理身上,就写宣贯培训已经列入计划并安排宣贯,助理因工作疏忽,未能按计划宣贯。
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JOE HUI
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原文由 活着就幸福(v3210967) 发表: 纠正措施怎么写
纠正措施就是增加质量手册宣贯记录,并对宣贯结果有效性进行确认,其次举一反三,避免今后出现类似问题。
冰饼兵
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123
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原文由活着就幸福(v3210967)发表:
原文由 123(m3149125) 发表:
质量负责人履职不力,对体系文件修订宣贯工作未引起重视
纠正措施怎么写
对其进行批评教育,重新学习文件控制程序并考核
骨架寡人
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1.补救措施,2培训,3.执行,表单记录,4横向排查,举一反三
zlm
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质量负责人履职不力,对贯宣执行不到位。
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