主题:【已应助】人员监督计划

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yinzheng02163
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小小菜鸟要自强
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原文由 ztyzb(zxz19900120) 发表:
楼主的提到的“检测项目”是指的通过认证的项目?如果是的话不建议这么弄,因为可能很多项目尤其是偏门的有可能一年不开展一次,监督也就没意义了。
个人建议监督首先针对人员,保证每个人受到监督,然后根据人员岗位选择性监督关键过程关键环节,尽量全照顾到,比如说实验的话把分光、直读、大型设备都考虑到;然后监督形式的话分为重点监督和日常监督,重点监督针对重点项目、新进人员、能力验证、方法验证等;日常监督就是日常工作监督即可。
至于频次的话可以一个月一次,以贵单位体系文件规定即可。
你支出的问题就是我困惑的地方,针对人做年度计划,是具体到人吗?还是岗位,如果是人的话会有人员流动的问题。
ztyzb
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原文由 小小菜鸟要自强(v3056172) 发表:
你支出的问题就是我困惑的地方,针对人做年度计划,是具体到人吗?还是岗位,如果是人的话会有人员流动的问题。
具体到人也可以不体现人名,以岗位名或者项目体现即可。如果具体到人名有变化就到了定期总结的时候注明原因即可,当然也可以实时调整计划。
Ins_6b96c456
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