主题：【第二届网络原创参赛作品】一位液相操作者的工作“后”总结

为什么是后总结呢？因为不能拿给领导看，总结给自己的。。。。。。



      又是一年12月，又该写这份年度工作总结。我，作为一名液相操作者，也可以说操作工的工作总结，每每拿起笔来却不知道说什么。又做一年液相，又受一年的毒害，这也许就是此时的感想吧。


      早已经学会了忍耐，每年这个时候的工作总结都写的比较笼统，洋洋洒洒写上一大篇子。其实真正值得总结的东西并不多，大多都是边工作边总结了，所以到现在就不剩下什么了。早已经习惯了在年度会上听大家的总结报告，XXX开始发言了，本年度完成了如何如何多的工作，前后参与多少多少次的GMP认证，同时检验了XXX（一般是六位数）批次的产品，得到了同事的认可，公司的表扬等等。这样的总结越是填入些数字和事件越是显得你的工作如何的突出，听完这样的工作总结会，自己的感受就是，忍耐。大家似乎都是这样的一种定式，没什么新鲜每年都一样，可作为还算年轻的我们一代（80后）越发的有种束缚的压抑。难道我们作为检验的就是这样的一种定式？仅仅停留在完成工作上？对检验有点厌倦了。我在工作上有个坏毛病，就是想找点事儿，所以不得领导喜爱。别人做LC检测都盼望着早出结果，测值越接近100%（含量测试）越好，而我呢总是盼望着它出现大悬殊的结果，那样似乎就和我意了！这个毛病确实不好，给自己找麻烦，也给领导找麻烦，最后还得自己收场（复测呗），何苦呢？所以在下个年度的检验工作中，一定改掉这个毛病。

      说起2009年度的LC检验感触，其实真没什么。年初领导安排计划，同时强调了今年工作的重点（GMP认证），也就是说在LC检验方面全力服务于生产，销售，国家审查。这也是早就做好了的计划，只是执行的我们对此有不同的认可吧。不说今年工作中有什么突出的表现了，其实也没有。说说最近一段时间工作挨领导批的事吧。有一次领导审查我的LC图谱，说我表述不清，图谱信息比较乱。不过把这个图谱给你看，兴许你能看懂，毕竟你是搞这个的。两份数据捏合到一张纸上自然没有一个数据一张纸效果好，这是肯定的！于是我承认错误，以后凡是汇总的图谱（几个数据在一张纸上）一律单独出具报告，这样虽然浪费点纸，但能完好的出具报告，让人一目了然。让工作一步到位，这是对的，所以我接受批评。再有一次，也是领导审查LC色谱图，发现图谱色谱峰型难看，基线飘得厉害。（量程打到25%）其实，是产品特性的问题，用旧柱子做这个产品峰型就是不行，而且打到低量程基线很难看，这个产品的事儿，用新柱子做会好些。领导的批评我没有解释，因为解释也是自己出错了。所以我又对工作进行一次改进，以后凡是产品检测尽量用新一点的柱子，以往能对付的柱子尽量不用。为工作吗，谁都想做好，对此心里并不舒坦，想节省的初衷还是放在心底吧，拿出来干什么？还有一次，也是挨领导批，检验结果不及时。正应了我那找事儿的习惯，没想那天检验真是检出了不合格项，于是复检，抽检，总结一套下来就是耽误了出结果，不可抗拒的外力只能这样了，领导的批评接受吧，毕竟是打工的。再谈一谈带徒弟，说是徒弟，其实就是同事，只不过我早她几年做这东西。小姑娘学东西挺快的，在这里我承认我不是位称职的老师，平时工作我很少讲话，所以带徒弟身教的多言传的少。所以徒弟工作中就会出错误，这样挨批是我就没有尽到职责。其实我真的不会带人，让新人干活似乎在为自己减负？而且带新人，和她说多了也没什么用，多都不知道你在说啥。还是实际点好，能做就行，以后看发展吧。做液相可总结的地方真的不多，太安逸的生活，一成不变的工作确实能消磨掉一个人。说了点挨批的事，并不光彩，但都能记住。

      不说了，作为一名液相操作者善待自己最重要。
还是给自己的总结加个结尾吧，送走这即将过去的2009，想想身边这些人和事儿，时不时的感觉有种害怕，自己知道的太少了。