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主题：【第三届原创参赛】有感而发--如果，你来做国产分析仪器的老板！

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Allen
lwbcpu
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2010/7/27 20:44:41 21楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
企业观念不变 国家不扶持 就没有机会
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chengjingbao
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2010/7/27 21:48:09 22楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一流的企业做文化。这个企业肯定缺少真正的文化，也就是表面有文化，实际上不讲文化！
二流的企业做品牌。这个企业今天做品牌，明天必定失去这个品牌，想做品牌，必定没品牌。
三流的企业做项目。今天有项目，明天有项目，项目越来越不好做，因为从未有人真正去做好项目，只是去想。
一切皆虚幻，先去做人吧！老老实实做人，踏踏实实做事！

难做是人，而不是事，许多企业的文化，品牌，项目，来于人才，毁于人才，就是做人的问题！

现今许多企业，错在其管理，生产，服务的出发点上，做人再弱点，产品可想而知。
我若是老板，就从“老老实实做人，踏踏实实做事！”上入手。
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2010/7/27 21:53:11 Last edit by chengjingbao
职业游民
012304
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2010/7/27 22:03:35 23楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实在不同的阶段，我们的方向和策略都是不同的，开始只是三流的产品，价格和性能与质量的是都是正比的，开始的阶段必然是以最高的性价比，保证质量过得去的情况下，提供最低的价格，目标当然是业内第一，记得某人说过这样的一句话：“你的策略有多远，你的框架有多大，你就能走多远，做多大；”逐步发展，当然诚信是必然的；
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w284646349
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2010/7/27 22:48:19 24楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
没有本钱的话就不要做老板，打工吧
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wdc880216
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2010/7/28 8:09:33 25楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
中国在研发这一块投入太少
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cqyddx
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2010/7/28 8:40:12 26楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
讲得好,能把你讲的4点做好，企业就一定是有发展的企业。
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一直都很帅
duanzhifei
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2010/7/28 8:50:20 27楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
首先是产品的质量要过硬，其次是客户群的开发
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努力就好
ayy_099
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2010/7/28 9:00:46 28楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个问题，每个老板都想做好，可是目前国内的市场情况，要想做到这些很难。人才、售后服务、研发、仪器外观美观，首先人才的诚信问题不好解决、其次现在的客户买仪器的时候几个是关注售后服务的=其中的暗箱操作避免不了！没有在那个位置上，不会明白其中的难处，只有身处其位才会有体会。不用豪言壮语，相信每一位企业负责人在创业初期都是想做好，但是有些时候市场情况逼迫的你去改变，为了生存。
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qwsazxcder
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2010/7/28 9:08:47 29楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不知道这里面有几个是自己作老板的，俗话说得好不在其位不谋其政，有时候不是自己想怎样就能怎样的。这也是国内仪器的悲哀。
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garfieldcat
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2010/7/28 9:16:34 30楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一看这位仁兄就是学生气太浓了。“子非鱼，焉知鱼之乐？”
你我都没有做过老板，怎么知道老板的艰辛？老板要面临的问题肯定比我们看到的多。
作为打工仔，每天考虑的是怎么完成自己的工作，然后拿钱，
老板则要考虑怎么养活员工和自己吧？
有钱了就什么都好说。
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