创业是条不归路,楼主写的东西一看就知道是一个工程师思维。什么重视人才、重视外观设计、要用好器件之类的东西,那些都不本质,那都是表象。这种老话题每隔一段时间就会拿出来讲,炒炒现饭,讲讲情怀。我们仪器仪表行业天天叫嚷着学华为、学丹纳赫,据我所知没几个学的有点样儿的,都梦想着有华为的行业地位、公司规模、组织架构和几大体系,但没有花多少功夫和经费去请几拨华为出来的战略咨询团队扎扎实实的提高自己公司的软实力,都想抓住几个机会挣大钱,赶上政策的“风口”拿快钱。每次展会去看看,小公司没啥特点,也没什么独特的产品或服务,就知道找些个大公司吃剩下的东西自己拿回去嚼一嚼,实在是令人蛮失望的。风投也不傻啊,一看这个行业的老大才那么个财务状况,让他大笔投入怎么可能。大家都不搞差异化,都是抄袭 低毛利的价格战哪来的钱搞研发、搞工业设计。批判和抱怨是没有用的,干活去吧!