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主题：【讨论】两个经理，意见完全不同，作为执行者该如何做

浏览0 回复37 电梯直达
ian.cheng
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发表于：2014/03/22 09:49:48 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
莫名其妙，我这个部门安排了两个经理，可每次对同样的事，这两个人意见几乎没有共同点，

作为我们这些执行者，大家觉的该如何来应对呢？
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tao8866
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2014/3/22 14:39:58 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
谁合理听谁的，或谁掌握M听谁的。
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ian.cheng
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2014/3/22 15:05:40 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 tao8866(tao8866) 发表:
谁合理听谁的，或谁掌握M听谁的。


原本一个说走，所以调来一个，没想到到现在都没走，两个都在指挥，

提到加M. 没一个是给力的。
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石头雨
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2014/3/23 19:22:44 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这种情况倒霉的是员工。
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ian.cheng
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2014/3/23 20:12:13 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 石头雨(baby073125) 发表:这种情况倒霉的是员工。
的确是，非常头疼啊，左右为难。
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石头雨
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2014/3/23 20:44:17 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:

原文由 石头雨(baby073125) 发表:这种情况倒霉的是员工。
的确是，非常头疼啊，左右为难。


这种情况就是尤其是领导们意见不统一的情况。
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ian.cheng
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2014/3/23 21:40:26 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 石头雨(baby073125) 发表:
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
原文由 石头雨(baby073125) 发表:这种情况倒霉的是员工。
的确是，非常头疼啊，左右为难。
这种情况就是尤其是领导们意见不统一的情况。
这样的人事安排，我觉得就有问题。
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qqqid
qqqid
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2014/3/24 6:36:59 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
上面的领导没有安排好工作，现任经理还没走，安排新的经理来，工作交接期间要明确哪一位主持工作。
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【四季风】
gpwrx
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2014/3/24 8:23:16 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
应该提议开会决定，不然没法工作。
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ian.cheng
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2014/3/24 8:32:49 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 qqqid(qqqid) 发表:
上面的领导没有安排好工作，现任经理还没走，安排新的经理来，工作交接期间要明确哪一位主持工作。


分析的很有道理，不能两个一起指挥，或者两个商量好后，一个主导，事情也就没那么难做了。
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jlszhoujidai
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2014/3/24 8:40:14 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
多大的部门要两个领导，另外每个领导不是都有自己职责吗，谁负责就听谁的。
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手机版： 两个经理，意见完全不同，作为执行者该如何做
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