主题:【讨论】如何做好质量负责人??

浏览0 回复200 电梯直达
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水晶
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能否与实验人员和谐相处,这很重要,首先解决好人的问题,才能从根本上抓好质量问题。
roots
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!~会使用 QCC 统计学 6西格玛 抽样方法等!
!~更重要的是管理好人员!让他怎样去做好你安排的工作!
yminde
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原文由 jiaozhenhuan 发表:
在实验室如何做好质量负责人,应该注意些什么,请各位给说说

我觉得应该做到一下几点比较重要:
a严格执行《实验室质量手册》的规定:
b实验室工作必须严格遵守工作程序,执行有关规程、规范和标准,不得违规操作或伪造数据:
c履行职责,遵纪守法,与实验室工作无关的人员不得介入、干预实验室工作的进行:
d样品送达后必须在规定的时间检出,不得超过规定的期限:
e实验室的管理(包括环境、设备、仪器、原始记录等)要达到程序文件规定的要求。
f实验室出据的检测报告要达到程序文件的规定要求。
ElderYu
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是的,质量手册已经规定了
最好照着做就行
不过具体情况还得具体分析!~
sualec80
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原文由 86068910 发表:
1.在技术负责人领导下,全面负责检测质量工作,实施检测质量全面监督管理。受技术负责人委托负责相关检测质量。
2.具体负责质量管理手册的贯彻,并检查各部门执行情况。
3.根据国家、行业、地方有关产品检验的政策法令、法规和检测技术标准、规程、规范,根据检测样品的具体情况,确定质量监控具体办法并组织实施。
4.随时掌握检测质量情况,检查检测人员的检测水平、监控检测质量。检查管理人员工作质量。
5.负责处理质检异议、检测质量事故处理,并向技术负责人报告处理结果。
6.审查经检测组长审核签字的原始记录及检测报告,核对标样或监控样的监控结果,对超差和异常结果安排复验和作出处理,质量合格的检测报告签字后,提交技术负责人签发。
7.对检测使用的仪器设备的完好情况,人员操作及维护保养情况进行检查监督。
8.定期向技术负责人提交检测质量情况分析报告,并参与实验室科研、测试及其它技术工作决策。


個人認為,質量負責人不應該在技術負責人的領導下啊,這樣就無法保証質量.質量負責人必須領導技術負責人,至少也應該是同等級,因為質量負責人還必須建立起實驗室的整個質量體系,但是有個前提條件,就是質量負責人應該懂技術.
Binge82
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我觉得作为检测部门的质量负责人,一定要有过硬的专业知识,对于单位的各个环节非常的清楚,对于检测的项目要精通,不然报出的很难保证。
御风而行
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《质量手册》都差不多,感觉用的同一模版,官样文章而已,真正作为质量负责人,个人要求具备质量专业知识,并对实验室内所从事检测项目有足够的实践经验和专业认识,针对所有项目编制过程检查表并宣贯实施,作好原始证据性资料的收集整理,定期运用专业方法汇总、分析、报告。
duanyuhong1968
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作为一个实验室的质量保证人,首先对质量手册有绝对的掌握,一量质量手册成型便作为实验室管理的纲领性文件,因而必须对手册有权威性及解释权.与技术负责人及实验室主任构成一个实验室的领导层,工作侧重质量范畴.但在国内一般的认证实验室,如果质量保证人没有行政职务是很难开展工作的,因而一般由实验室副主任承担
myfchina
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各公司情况不同,别具特色。总体是检测及质量控制两方面,在企业是一个中心位置,但重视不够。
蓝鹰之舞
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原文由 86068910 发表:
1.在技术负责人领导下,全面负责检测质量工作,实施检测质量全面监督管理。受技术负责人委托负责相关检测质量。
2.具体负责质量管理手册的贯彻,并检查各部门执行情况。
3.根据国家、行业、地方有关产品检验的政策法令、法规和检测技术标准、规程、规范,根据检测样品的具体情况,确定质量监控具体办法并组织实施。
4.随时掌握检测质量情况,检查检测人员的检测水平、监控检测质量。检查管理人员工作质量。
5.负责处理质检异议、检测质量事故处理,并向技术负责人报告处理结果。
6.审查经检测组长审核签字的原始记录及检测报告,核对标样或监控样的监控结果,对超差和异常结果安排复验和作出处理,质量合格的检测报告签字后,提交技术负责人签发。
7.对检测使用的仪器设备的完好情况,人员操作及维护保养情况进行检查监督。
8.定期向技术负责人提交检测质量情况分析报告,并参与实验室科研、测试及其它技术工作决策。


我们跟你那相反,我是技术负责人,我在质量负责人的领导下,在保证检测质量的前提下开展工作
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