主题:【讨论】你的实验室是否是:让适合的人干合适的事了吗?

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pingpingzhu
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实验室人手比较缺,不适合的人也要培训成适合的人.让整个团队的能力都有所提高.否则的话,适合的人就会被适合的事累死了.
穿越时空
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说得有道理,不过我上一个单位的领导就是一个有眼无珠的人,用人基本上全错,包括我,到最后是老员工全走光了.
robinxin
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个人认为还是要提高团队的凝聚力,实验室本来就是个比较枯燥的工作,必须把这个氛围轻松化,搞些小活动,小竞赛,提高大家的积极性。共同探讨问题,达到一个和谐的氛围。如果每个人天天都是为了一份工资来上班,那么肯定是满足现状,实验室也不会发展。
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