今天就让我们就做一下“梦想剧场”！
假如你现在就是企业的决策者或者某单位的负责人，当你急需采购分析仪器或者建设新的实验室时，你最关心的是那些问题？
甲说：我最关心的是仪器前期的市场调研，合同的撰写，还有售后服务！！

乙说：实验室建设时我不知道怎么去下手，计划筹备，实施。还是求助专业咨询公司吧，让他们来做。但是经费有限，还是想自己干！！

丙说：呵呵，你们那些也叫问题。我的问题是——不是问题的“问题”！！！
板油们，如果其中某一个人是你，你会怎么干了？
如果你是旁观者，又会怎么干了！！
欢迎大家扔砖头！！！让他来得更猛烈些吧！！！
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【梦想剧场之一】如果我是老板，光谱采购我会这样干！
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838624/

【梦想剧场之二】如果我是老板，色谱采购我会这样干！
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838651/

【梦想剧场之三】如果我是老板，质谱采购我会这样干！
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838712/

【梦想剧场之四】如果我是老板，元素分析采购我会这样干！
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838745/

【梦想剧场之五】如果我是老板，X射线仪采购我会这样干！
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838814/

【梦想剧场之六】如果我是老板，显微镜采购我会这样干！
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838885/

【梦想剧场之七】如果我是老板，物性测试采购我会这样干！
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838901/

推荐答案：雾非雾回复于2009/04/15

首先要买仪器是要准备干什么，这个目的要明确。
然后就是考虑调研这个目的实现的可能性和现实性。
三是实现这个目的可能的途径（确实哪几种仪器都能进入考察范围）。
四是从各个可能的方向上考察成本，效益，人工，可操作性等
五综合评估。
六根据市场的现实情况做相应的调整，准确购买。

补充答案：

独钓寒江雪回复于2009/04/15

我会像丙那样说：呵呵，你们那些也叫问题。我的问题是——不是问题的“问题”！！！

chengjingbao回复于2009/04/15

分析室要建还是自己来吧，没什么复杂的，只是琐碎些。心中有谱，有些事急不来，按步就班进行就是啦。比如我的医用氧，上周我才培训加在来，东西也差不多啦。算来从筹划到投资，再试行，有一年啦。稳扎稳打慢慢来，一次成功。起点也高，多好！
当然，若是急建。当然急办。
去年5月，120W建了个小分析间，计划，选型、配套，东西到货后，自己安装调试，一周也就OK啦。连加班都不用。
建分析室通常都是量体裁衣，保持思路明晰，计划始终做在前面，消消停停就解决啦。许多人感觉难，通常都是难在自己对业务的不熟练上。
难者不会，会者不难。虽是老话，也是实情。

无名回复于2009/04/15

算是A那种类型的人，有时候采购设备真的好累！当初建那个实验室的时候，从设备定型到验收，怎一个累字了得！

爱杰杰回复于2009/04/15

我会像甲一样，根据自己实验室的发展方向，然后来仪器网看看别人的实验室是怎么设计的，参考一下，总会有帮助的

买仪器可以做一下市场调研，问问各位懂行的板油，比较一下也会有一些进展吧

哎，其实说说都很简单，真到自己做老板时就不是那么回事了，柴米油盐啥都要钱，古人云：能用钱解决的问题都不是问题！