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建议是建立供应商档案
对于不同的供应商分级
这样有利于供应商的管理
![](https://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09503.gif)
这就上升到GMP供应原料商的高度了,好是好?怎么操作呢?比较费时费力!
其实也不是很复杂
主要问题就是一个实验室预算的问题
如果预算准确
能够准确估计出年度的需求量
然后和供应商谈判就比较简单了
而且大的供应商这方面也有相应的资料
虽然可能单价稍微贵了一点
但是对于实验室长期来说是划算的
![](https://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09511.gif)
同意!
不过预算总有失算的时候,根据各个公司的具体情况不同,又会生出许许多多的问题啊!