主题:【讨论】采购应该有多大的权限?

浏览0 回复11 电梯直达
wccd
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上对领导,下对销售,都是不吃素的主。采购很难,他到底应该有多大的权限?
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jlszhoujidai
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这还不好说,各个企业不同,主要还是职责以及领导给多大的权。
ian.cheng
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七月破晓
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公司内部一般都会有采购计划和采购成本控制。
我觉得采购至少在计划和成本内是可自己操控的,超出这些就得请示领导了。
水星
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sonne86400
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这个要看企业的性质 有的单位采购有绝对主导权 选择哪家 多少钱买 有的不是 技术选择好型号 采购就是例行购买哪家就好了
wccd
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原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:

下单和议价的权利,当然也可以说是职责


说得对,采购没什么权限,只有职责。
ian.cheng
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原文由 wccd(wccd) 发表:
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:

下单和议价的权利,当然也可以说是职责


说得对,采购没什么权限,只有职责。


采购经理好像有拍板的权利,说买哪家就买哪家。
wccd
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原文由 水星(woshibengburen) 发表:

最起码有拍板的权利


这是领导的权利,采购只有执行的权利。
wccd
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原文由 七月破晓(v2862045) 发表:
公司内部一般都会有采购计划和采购成本控制。

我觉得采购至少在计划和成本内是可自己操控的,超出这些就得请示领导了。


这是很有限的权限,但是这个好了也许领导给提成奖励的。
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