主题:【讨论】外部质量控制结果报告的问题

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能力验证、实验室比对,通过了就谢天谢地了,其他的没有去认真考虑的


其深层次的经验总结就缺乏了,我觉得还是有必要针对这个报告做一次经验总结
通常实验结果有问题的时候才会仔细排查,认真总结


没问题的话就当一次案例,过了就OK了?
过了重视程度就降低了

我觉得这样不能完全达到质量控制的目的
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能力验证、实验室比对,通过了就谢天谢地了,其他的没有去认真考虑的


其深层次的经验总结就缺乏了,我觉得还是有必要针对这个报告做一次经验总结
通常实验结果有问题的时候才会仔细排查,认真总结


没问题的话就当一次案例,过了就OK了?
过了重视程度就降低了

过犹不及吗,在这里好像不合适吧
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能力验证、实验室比对,通过了就谢天谢地了,其他的没有去认真考虑的
这是很多实验室人员的心理
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质量分析工作很重要


特别是原因的总结,这个才是每一次进步的经验总结


是啊,原因分析是关键
有问题的时候容易分析出问题


有时候出了问题分析不出原因来!
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这个比较麻烦,很少会做


大家可能不太关注这些,过了就OK,不满意就需要找原因整改!
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这个比较麻烦,很少会做


大家可能不太关注这些,过了就OK,不满意就需要找原因整改!
  是的 主要就是为了过
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能力验证、实验室比对,通过了就谢天谢地了,其他的没有去认真考虑的


其深层次的经验总结就缺乏了,我觉得还是有必要针对这个报告做一次经验总结
通常实验结果有问题的时候才会仔细排查,认真总结


没问题的话就当一次案例,过了就OK了?
过了重视程度就降低了

我觉得这样不能完全达到质量控制的目的
许多时候参加能力验证和比对都是为了各种评审的要求,而且现在能力验证的结果也未必可靠。
夏天的雪
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能力验证、实验室比对,通过了就谢天谢地了,其他的没有去认真考虑的


其深层次的经验总结就缺乏了,我觉得还是有必要针对这个报告做一次经验总结
通常实验结果有问题的时候才会仔细排查,认真总结


没问题的话就当一次案例,过了就OK了?
过了重视程度就降低了

过犹不及吗,在这里好像不合适吧
不是过犹不及,是能力验证通过了,一般不怎么会去思考整个过程,不通过的时候或者补测通过时就会进行深刻总结,自我批评
夏天的雪
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能力验证、实验室比对,通过了就谢天谢地了,其他的没有去认真考虑的
这是很多实验室人员的心理
是的,主要是领导看的太重
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