主题:【讨论】新进人员做色牢度试验一般培训多长时间允许独立上岗操作?

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一般情况下我们都是一个辞职才招人的,带十五天到一个月
我们也是刚走了几个检测人员


我们一般一个月最多批一个辞职
我们两个月连续走了四个人
这个量有点大,要想办法‘遏制’
人往高处走啊,留也留不住
  实验室检测员,名义上算技术类的人员,但不够重视
是的,没有起码的尊重


工作时间,福利待遇都是不符合技术员的‘身份’
说的对,搞技术的永远没有搞行政的吃香
很多人转行的原因所在
搞技术很少有出头之日
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这个主要是看员工的掌握程度。主要是看监督考核满意程度。
说的对,多注重考核和监督


监督员随时监督才行。
是的,加强监督
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一般情况下我们都是一个辞职才招人的,带十五天到一个月
我们也是刚走了几个检测人员


我们一般一个月最多批一个辞职
我们两个月连续走了四个人
这个量有点大,要想办法‘遏制’
人往高处走啊,留也留不住
  实验室检测员,名义上算技术类的人员,但不够重视
是的,没有起码的尊重


工作时间,福利待遇都是不符合技术员的‘身份’
说的对,搞技术的永远没有搞行政的吃香
很多人转行的原因所在
搞技术很少有出头之日
  技术主管,质量主管吧
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这种根据实际情况定出时间来,主要是理论和实践相结合才好。
所以感觉色牢度培训需要的时间要长一些


有些培训的计划是根据检测项目的长短来定的。
  这个可以定一个大概时间,其实有的悟性好的,很快就能上手
专业出身的应该会学的快一点
  这个是有一定的优势
我们新进的几个倒都是对口专业的
  这个不错,招人还是要挑一下的


主要是怕留不住人家
  尽力就行,人家不想做的话,留着会更加闹心的
对啊,人往高处走,可以理解
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其实一般的纺织品色牢度检测,高中学历正适合,还好留人
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一般情况下我们都是一个辞职才招人的,带十五天到一个月
我们也是刚走了几个检测人员


我们一般一个月最多批一个辞职
我们两个月连续走了四个人
这个量有点大,要想办法‘遏制’
人往高处走啊,留也留不住
  实验室检测员,名义上算技术类的人员,但不够重视
是的,没有起码的尊重


工作时间,福利待遇都是不符合技术员的‘身份’
说的对,搞技术的永远没有搞行政的吃香
很多人转行的原因所在
搞技术很少有出头之日
  技术主管,质量主管吧
我们这里这两个职位也不是什么领导
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一般情况下我们都是一个辞职才招人的,带十五天到一个月
我们也是刚走了几个检测人员


我们一般一个月最多批一个辞职
我们两个月连续走了四个人
这个量有点大,要想办法‘遏制’
人往高处走啊,留也留不住
  实验室检测员,名义上算技术类的人员,但不够重视
是的,没有起码的尊重


工作时间,福利待遇都是不符合技术员的‘身份’
说的对,搞技术的永远没有搞行政的吃香
很多人转行的原因所在
搞技术很少有出头之日
  技术主管,质量主管吧
我们这里这两个职位也不是什么领导
  不是主管级别的吗
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这个主要是看员工的掌握程度。主要是看监督考核满意程度。
说的对,多注重考核和监督


监督员随时监督才行。
是的,加强监督
  你们监督员和内审员是不是重合的
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一般情况下我们都是一个辞职才招人的,带十五天到一个月
我们也是刚走了几个检测人员


我们一般一个月最多批一个辞职
我们两个月连续走了四个人
这个量有点大,要想办法‘遏制’
人往高处走啊,留也留不住
  实验室检测员,名义上算技术类的人员,但不够重视
是的,没有起码的尊重


工作时间,福利待遇都是不符合技术员的‘身份’
说的对,搞技术的永远没有搞行政的吃香
很多人转行的原因所在
搞技术很少有出头之日
  技术主管,质量主管吧
我们这里这两个职位也不是什么领导
  不是主管级别的吗
我们这里只有两个人是领导,大事小事一起抓,其他人就是干活的
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这个主要是看员工的掌握程度。主要是看监督考核满意程度。
说的对,多注重考核和监督


监督员随时监督才行。
是的,加强监督
  你们监督员和内审员是不是重合的
有个别是重合的
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