快速导航采购仪器提醒

实验室认可/资质认定

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 认证认可专区 > 实验室认可/资质认定帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

主题：【求助】内审必须由实验室内部的内审员来做吗??

浏览0 回复37 电梯直达

supper0314

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

发表于：2015/08/25 09:52:50 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

请教大家一个问题:
CNAS的老师说我们实验室的内审都是由外面的内审员做的,不合适.
但是,我跟他讲了我们实验室的情况,2014年6月建立体系,12月第一次内审,当时请了兄弟实验室的人来进行内审,内审员具备资格;从时间上来讲还没有到第二次内审的时间.
第二,CNAS条款中也只要求内审人员有资格,经过培训等,并独立于被审核的活动.
从上面看我们的实验室都满足要求,为什么不能用外部的内审员来做内审?还有"不合适"这个词给的很不专业,什么叫不合适?
这老师最近一直在挑刺,越来越吹毛求疵...

该帖子作者被版主 zal加 2积分， 2经验，加分理由：鼓励发帖

0
赞贴
37
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

专属顾问快速对接

获取验证码

立即提交

西瓜猫猫西瓜

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2015/8/25 10:24:13 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

问他，违反哪一条条款了？
这老师有点“以自己实验室的要求去衡量别人的实验室”了
外部来的内审员，不过你也要做好授权之类的，内审组长最好还是根据你们内审程序文件来执行（一般这个组长可以是自己的质量负责人）

赞贴

拍砖

czcdczg

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2015/8/25 10:31:49 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

完全可以请外部实验室的内审员来审核自己实验室，这也符合独立于被审核的部门这个原则。

赞贴

拍砖

zal

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2015/8/25 10:32:24 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

评审老师说的没错，内审是审核内部工作中存在或潜在的问题，并对其采取纠正或预防，如果内审员用外人只能看一个表面现象......
评审准则对从业人员和内审等都有要求的

赞贴

拍砖

supper0314

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2015/8/25 10:34:00 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
问他，违反哪一条条款了？
这老师有点“以自己实验室的要求去衡量别人的实验室”了
外部来的内审员，不过你也要做好授权之类的，内审组长最好还是根据你们内审程序文件来执行（一般这个组长可以是自己的质量负责人）

谢谢你,西瓜
照你这么说,还是有点小问题:
1.授权是有的,
2.本实验室总共4个人,当时请兄弟实验室的人来做内审,只有这一个内审员,同时也是内审组长.内审组长必须由实验室内部人员来担当吗?好像文件里也没有这么要求...
3.由于是兄弟实验室,内审程序是一抹一样的,这点没有问题.

赞贴

拍砖

supper0314

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2015/8/25 10:36:37 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 zal(zal) 发表:
评审老师说的没错，内审是审核内部工作中存在或潜在的问题，并对其采取纠正或预防，如果内审员用外人只能看一个表面现象......
评审准则对从业人员和内审等都有要求的

你是如何得出:内审员是外人只能看到一个表面现象.....
他怎么就看不到内在问题呢??
照此理论:外审现场的老师都是外人,他们只能看到表面现象了...

赞贴

拍砖

西瓜猫猫西瓜

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2015/8/25 10:37:11 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 supper0314(v2988613) 发表:
谢谢你,西瓜
照你这么说,还是有点小问题:
1.授权是有的,
2.本实验室总共4个人,当时请兄弟实验室的人来做内审,只有这一个内审员,同时也是内审组长.内审组长必须由实验室内部人员来担当吗?好像文件里也没有这么要求...
3.由于是兄弟实验室,内审程序是一抹一样的,这点没有问题.

4.14.1 有一句，质量主管负责按照日程表的要求和管理层的需要策划和组织内部审核。

赞贴

拍砖

supper0314

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2015/8/25 10:44:27 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
4.14.1 有一句，质量主管负责按照日程表的要求和管理层的需要策划和组织内部审核。

这句话我有看到,只是说质量主管来组织策划内审,但是内审组长可以是也可以不是质量主管.
对于我们实验室的情况:质量主管没有担当内审组长.
我认为我们实验室这点上没有问题.

赞贴

拍砖

zal

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2015/8/25 10:46:33 8楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 supper0314(v2988613) 发表:
你是如何得出:内审员是外人只能看到一个表面现象.....
他怎么就看不到内在问题呢??
照此理论:外审现场的老师都是外人,他们只能看到表面现象了...

是啊，他们大都是从你保存的材料中找问题的呀....

赞贴

拍砖

西瓜猫猫西瓜

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2015/8/25 10:49:53 9楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 supper0314(v2988613) 发表:
这句话我有看到,只是说质量主管来组织策划内审,但是内审组长可以是也可以不是质量主管.
对于我们实验室的情况:质量主管没有担当内审组长.
我认为我们实验室这点上没有问题.

嗯，质量负责人不一定要是组长，这是正确的。
但是就我个人观点而言，我是接受外部的内审员的参与的，但是另一方面，我觉得就实施的安排、效果和后续问题的跟踪而言，我倾向于内部人员+外部内审员相结合的内审团队。就你这次的内审来说，你们的质量主管肯定在这次内审是参与了的，你完全可以把他/她放如内审团队。这样也可以消除了一个人内审完整个公司的安排。
内审提倡交叉审核，但是要要求交叉的内审员对被审核部门有一定的了解。就此点，我觉得内审团队至少有两人，一人比较熟悉技术，一人比较熟悉体系，这样审核下来工作安排上，效率上，实际操作上都会有好的效果。

赞贴

拍砖