主题:【分享】警惕“采购黑洞”!

浏览0 回复9 电梯直达
wccd
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
曾听到几个采购人员跟我讲,领导总是说“采购是黑洞”,我不黑人家也不信,还不如黑了呢。心理学“暗示效应”在这里充分体现。
一、 质量黑洞:

  质量部给我电话说,“供应商质量有问题!”我打电话给供应商,供应商说“不可能,10分钟后回你电话”。10分钟后,供应商回我电话,“没有问题了!”我再次问质量部,质量工程师告诉我“没有问题了”。这10分钟到底发生了什么?




二、产品开发黑洞:

  供应商直接找到开发部,开发人员一切按供应商技术参数设计,采购如何去多家比价呢!




三、销售黑洞:

  供应商直接找到销售,于是与客户的技术协议中,多了一项“客户指定!”




四、财务黑洞:

  周五供应商到采购要钱,采购找到财务,财务回答“公司没钱,你们做供应商工作”,并责问到“你们采购为什么总是替供应商要钱?!”,可为什么过了一个周末,周一财务就有钱了呢?!
  其实,采购的流程设计、权责分工是关键。如果没有流程保证,所有部门都是黑洞!这些采购权限就是申请的权限、供应商选择权限、签约价格权限、下单权限、验收权限、付款权限。主要涉及到以下5个方面:
  1、授权审批流程
  2、招标比价流程
  3、专业权责分工
  4、内部审计监督
  5、成本标杆目标
  对这些管理工作进行合理的授权,形成专业分工、权衡制约的机制,这样就可以解决防腐的问题!
  总结起来就是组织保证、流程保证、人员保证!人员只是其中之一。
为您推荐
专属顾问快速对接
获取验证码
立即提交
WUYUWUQIU
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
sonne86400
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
wccd
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
很多都是可以进行内部操作的
这就叫“国情”!政策是死的,人是活的,人缘、人脉更是灵活的。呵呵!
fengdaox
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
别说这个了,曾经有家公司打印机里没墨了,于是自己加了墨粉,领导就生气了,责怪一番后叫来了卖墨盒的,直接买的墨盒!
WUYUWUQIU
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 fengdaox(fengdaox) 发表:
别说这个了,曾经有家公司打印机里没墨了,于是自己加了墨粉,领导就生气了,责怪一番后叫来了卖墨盒的,直接买的墨盒!
有钱 任性
fengdaox
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 WUYUWUQIU(wulin321)发表:
原文由  fengdaox(fengdaox) 发表:
别说这个了,曾经有家公司打印机里没墨了,于是自己加了墨粉,领导就生气了,责怪一番后叫来了卖墨盒的,直接买的墨盒!
有钱 任性
为啥我觉得是有内幕呢
wccd
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 fengdaox(fengdaox) 发表:
别说这个了,曾经有家公司打印机里没墨了,于是自己加了墨粉,领导就生气了,责怪一番后叫来了卖墨盒的,直接买的墨盒!
那是领导心疼打印机了,而不是心疼墨盒有没有墨粉。
emmalee07
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
wccd
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 emmalee07(v3057315) 发表:
其实最怕的还是质量有问题
错,最怕的是领导生气了!
猜你喜欢 最新推荐 热门推荐
品牌合作伙伴