实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8032426今日发帖：86 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
实验室管理/LIMS
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】刚来两年的员工“飘了”，证书报告出的一塌糊涂，让帮着搬几个设备，还挑活儿，觉得你自己不干还让我干？这样的员工当时怎么管理？证书频繁出错怎么处理？

浏览0 回复3 电梯直达
物价真高
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2022/08/24 23:43:14 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
背景:一非计量专业员工入职两年了，出报告问题每次一堆，都把问题点告诉他了，让他每次自查，他还是老毛病一再犯。不虚心学习，新事物不接触，就是不会借口
稍微需要探索的事情都不敢给他，基本处于让干什么干什么，别太有技术含量，出个证书基本是反反复复改两三回合才行！

事件一:部门负责人今天比较忙，让他把邮寄几个设备寄送给客户，快递单都贴好了，让他搬出去放门口等快递员收货。他上来就说你现在有事做？你自己直接搬出去不就得了？还让我做？这不看我闲着找事？（他确实闲着）

事件二:今天外检，A部门负责人楼上准备设备，B部门负责人过来问他，他说等着领导准备设备呢，B部门负责人让他顺便拿个设备到四楼，A部门负责人正好在那里也需要他帮忙搬运设备。后来他直接上去跟A部门负责人（自己部门领导）抱怨B部门负责人不自己干，还让我给他搬运设备。A部门负责人当天着急设备溯源计量院，所以想让他帮忙顺便搬个设备。
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 技术咨询 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
相关阅读
物价真高
v2771427
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2022/8/25 15:54:24 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
反思:B部门负责人觉得，自己刚来单位，自己就是学徒，谁让干什么都没有怨言拒绝，都会去做。比如打水每天一早，想当初老师傅让把档案盒每个标签更新一下，其实觉得没必要全部换新，到时候毕竟是师傅说的，B部门负责人那时刚入职也就直接做了，全部焕然一新。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
物价真高
v2771427
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2022/8/25 15:54:43 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可曾想，B部门负责人如今看新时代新员工（某人，不代表一类人）却是如此敢说不，是本末倒置了？

备注:新员工目前为了迎合当前招迫切局势，待遇工资基本是六年前两倍。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
物价真高
v2771427
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2022/8/25 15:54:54 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
讨论:这样的员工你品尝后，觉得如何？

讨论:这样的员工这种工作成长现状正常？

讨论:负责人培养是否无方？也有责任？

讨论:新员工待遇比老员工高！？能理解？

讨论:大领导说了，新员工得照顾，老员工加班加点接个工作电话可以，新员工要呵护，不要使劲用？大领导思维是否是对的？

讨论:八零后老师傅领导九零后零零后新员工是否需要注意什么？
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
猜你喜欢 最新推荐 热门推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁